IT新经济|云游戏:颠覆在即?( 三 )
这个让市场觉得有些“疯狂”的决定为Netflix的全球扩张打下了牢固的技术基础 。 时至今日 , Netflix全部数据都采用云端存储 , 全球用户超过1.58亿 , 一举成为全球最大流媒体巨头 , 这份成就大部分要归功于当初正确的云端战略选择 。
游戏产业格局再分化
数字化、云战略是未来覆盖各个行业的主旋律 , 对现如今的游戏产业发展也具有极大的价值 。 云游戏给游戏产业注入了新的强大基因 , 硬件不再成为限制游戏玩家和公司的短板 , 主机、PC和手机将有可能“三端合一” , 这种新基因会给产业带来根本性的变化 , 玩家的体验、游戏模式和付费模式都面临着巨变 。
智能手机刚刚崛起之时 , 人们很难想象到如今手游百花齐放、品类繁多的局面 。 游戏计算平台和模式上的进步将会极大扩展游戏的创新边界 , 新的交互方式和游戏类型将在接下来的几年陆续出现 , 用户的抢夺将比任何时候都要激烈 。
从游戏发行这一重要环节来说 , 目前游戏分发方式大多是基于应用商店 , 比如:iOS端的 AppStore , 安卓端的Google play , 主机端的PlayStation、XBOX等平台 。 在云和5G 方面 , 游戏分发的战场将会迁向云端 , 不具备云能力的游戏平台将会被率先淘汰 , 或者转化为纯粹的内容提供者 , 失去部分话语权 。
从产业生态的角度来说 , 云游戏重新构建了产业生态 , 参与这个生态的主体角色包括传统主机游戏设备商、云计算厂商、游戏研发与发行商、游戏订阅平台方以及电信运营商 。 与传统模式不同 , 云服务的厂商拿到了话语权 。
在传统游戏模式中 , 主机/手机游戏产生的收入主要由硬件商、研发商、发行商三方分享 , PC游戏则主要由平台商、研发商、发行商三方共享 。 而云游戏将引发利益重新分配 , 具体来看 , 可以概括为三个变化:
最直接的变化是硬件商话语权将变弱 。 传统游戏主机的拥有成本较为高昂 , 2019年的一台PS的游戏主机价格约为400美元 , 玩家还需要单独为购买游戏付费 。 主机游戏市场上 , 索尼(PS系列)、任天堂 (Switch)、微软(Xbox系列)三足鼎立 , 在主机平台领域罕有挑战 。 但随着云游戏时代的到来 , 玩家对昂贵的主机硬件的需求将可能被削减 , 硬件商将不再拥有主导权 。
二是云服务厂商话语权变强 。 谷歌、亚马逊等云技术头部企业均已入局云游戏市场 , 传统主机三巨头不得不面临“踢馆” , 行业地位动荡 。 而对于加入竞争的云技术企业而言 , 由于手握底层技术 , 未来3-5年可能会夺得强势话语权 。
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三是内容研发商话语权持续分化 。 伴随新平台的出现 , 用户将出现大幅分流现象 , 此时独占内容将成为前期绑定用户的重要手段 。 优质的头部研发商议价权将抬升 , 而平台为了平衡成本 , 势必将挤压普通产品分成比例 , 最终造成研发商话语权持续分化 。
对于产业中涉及的主体 , 发行商、游戏平台、游戏开发者和玩家都面临着升级或者变革 , 形成新的商业模式 。 从传统的单个游戏/付费走向平台订阅付费 。 这种模式下 , 云游戏市场中的各方利益主体面临变革 。
道理十分易懂 , 对于发行商来说 , 游戏发行方式更加多元 。 由于云游戏即点即玩的特性 , 游戏的分发方式将不仅仅局限在Google Play , App Store这类游戏商店中 , 游戏入口可以放置在多种应用里 , 比如社交平台、短视频和直播等内容平台之上 , 还可以与广告做多元结合 。
这样一来字节跳动自5月起在游戏领域的动作频频是不是就可以再仔细品品?先是独家代理的姚记科技《小美斗地主》的竖版 , 接着凯撒文化在6月12日宣布与朝夕光年(字节跳动子公司)签署《战略合作协议》 , 中手游的《SNK》及《航海王》 , 赛为智能也表示有字节跳动独代及推广 , 与字节跳动代理合作基本确认 , 后续应该还有更多的故事发生 , 我们可以抱有期待 。
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