江苏龙网

  1. 首页 > 人文 > >

IT新经济|云游戏：颠覆在即？( 四 )


第二 ， 对传统游戏平台来说 ， 内容竞争和流量竞争更为加剧 。 发行方式的多样化导致流量分化 ， 这将会极大影响传统游戏平台的生存 。 对于新平台而言 ， 云游戏给打击游戏黑产、清除游戏外挂、增强大数据统计和分析等方面提供了许多便利 。 游戏新老平台之战的核心在于内容 ， 谁能优先满足用户对游戏“内容+体验”的双重要求 ， 就更有可能主导市场 ， 高品质的游戏研发者将成为各平台竞争的核心 。
第三 ， 对于游戏开发者来说 ， 成本下降且效率提升 。 开发者们只需要准备统一的游戏版 本 ， 省去不同平台和端适配的麻烦 ， 还可以使用云游戏平台提供的在线开发工具箱 ， 利用云服务器的强大算力提升制作速度 ， 由此降低的游戏开发成本 。 另一方面 ， 可以提升游戏的运营效率 ， 新的游戏版本可以直接在云平台上统一部署并且不需要用户手动更新 ， 可以做到静默迭代 ， 降低了后期运营成本 。 另外 ， 新的交互方式带来更多的创新空间 ， 可以进 行更多的内容和游戏形态的探索 。
第四 ， 对于消费用户来说 ， 可以通过云游戏平台接触更多游戏品类 ， 提升游戏体验 ， 丰富 社交方式 ， 还减少了高昂的终端硬件开支 ， 是一个具有性价比的解决方案 。
在这场市场争夺战中 ， 各家的打法尤其令人关注 。
全球互联网的两大头部企业 ， 微软和谷歌都试图争夺云游戏主导地位 ， 水火之争类似国内腾讯与阿里之间 。 双方同时掌控云计算服务、渠道和内容优势 ， 实力雄厚 。 微软在游戏内容开发及主机产品上占据优势 ， 云市场也领先谷歌 ， 但谷歌坐拥Chrome和YouTube两大流量入口 ， 用户基础庞大 ， 双方实力对比难分上下 。
同是以云服务为依托的阿里巴巴和亚马逊在云游戏的战略上略有不同 。 阿里巴巴希望通过云游戏平台、云服务、云解决方案的全链路构建生态闭环；而亚马逊则更倾向于为云游戏提供在线托管 ， 做优质的云服务商 。
在游戏内容上占据优势的腾讯、索尼、EA和Valve在云游戏布局方向上也各不相同 。 腾讯通过云游戏平台和云游戏解决方案双重路径来打造全周期的云游戏行业解决方案 ， 巩固中国游戏市场的龙头地位；索尼的云游戏平台开发和云游戏主机研究更多的是居安思危 ， 以辅助游戏硬件的推广；EA布局广泛 ， 涉及人工智能、云计算、分布式计算、游戏引擎等各个方面 ， 希望建立一个完整的游戏生态；Valve则希望在全新的云游戏社区中获取游戏内容开发创意方案 ， 更好地为游戏内容服务 。
巨头的潜力
接下来着重分析一下国内的公司 。
腾讯：全系生态制霸
腾讯的目标在于打造全周期云游戏行业解决方案 ， 并为用户提供全链路云游戏平台与生态 。 以腾讯云为依托 ， 在云游戏技术开发基础之上 ， 公司引入第一方和第三方游戏内容 ， 借助应用宝等渠道 ， 建立云游戏平台和云游戏解决方案的双重路径 。 腾讯的云游戏开发始于 2016年 ， 目前投入超过数百位研发人员 ， 组建4个团队 ， 从不同方向进行探索 ， 目前已推出超过4个云游戏相关项目 。
于2018年11月在四个国际分类下申请了“WEGAME CLOUD”商标 。 2019年2月 ， 与 Intel合作推出适用PC端和移动端的游戏平台“腾讯即玩”;几乎同时 ， 腾讯云游戏平台“Start”开启公测 。 201年 ， 隶属腾讯互娱公共研发运营体系(CROS)下的云游戏服务平台CMatrix宣布进行品牌升级 ， 启用全新商标腾讯云游戏GameMatrix ， 升级后GameMatrix团队会更加聚焦于移动云游戏业务 ， 同时储备PC云游技术能力 。 2020年2月 ， 腾讯GameMatrix团队联合深圳市技术标准研究院 ， 通过深圳标准促进会共同编写发布《云游戏参考架构与安全要求》团体标准 。 腾讯牵头发布国内首个云游戏标准 ， 被认为是国内游戏产业开始加速迈入“云时代”的里程碑事件 ， 有利于推动国内云游戏行业全面 标准的制定 。


推荐阅读


上一篇：彗星|6800年一遇的彗星来了！今天傍晚 肉眼就能看到

下一篇：早盘|等待“牛市”暴跌回调补三缺口倒计时第五天——7月23日总结