江苏龙网

  1. 首页 > 资讯 > 财经 > >

日本经济|难怪日本制造业厉害，背后的秘密，竟然这么多( 三 )



一是企业营业收入不断下滑 。 近年来神钢的营业收入不断下滑 ， 从2008年的21772亿日元下跌至2016年的16958亿日元 ， 降幅超过20% 。 而且 ， 由于全球资源价格暴跌 ， 神钢最近两年连续赤字 ， 赤字规模甚至超过200亿日元 。
二是核心业务部门“出事” 。 此次造假丑闻主要集中在铝及铝部件、铜产品等业务 ， 这些恰恰是神钢所谓的“救命稻草” ， 是盈利支柱所在 。 最近几年 ， 由于汽车、飞机等产业大规模实施了轻量化措施 ， 铝材需求呈现出大幅增长之势 。 所以 ， 神钢非常不愿看到核心业务部门受损 ， 所以公司对问题采取了试图掩盖的方针 。
三是企业内部的公司治理出现了严重问题 。 长期以来 ， 神钢为了扩大业务范围而采取了多元化战略 ， 除钢铁部门之外 ， 还广泛涉足焊接、铝铜、机械、工程技术以及电力等其他加工领域 。 然而 ， 由于新业务与传统业务之间的关联性较差 ， 造成了企业内部信息沟通与交流不畅 ， 形成了闭塞隔阂 ， 导致一些问题难以上传 。
四是研发投入不足导致企业技术进步受阻 。 以2016年为例 ， 神钢的研发投入占销售额的比重仅为1.6% ， 远不及日本制造业4.3%的平均水平 。

除上述原因之外 ， 竞争压力加大也是推动神钢铤而走险的因素之一 。 一方面 ， 碳素纤维等新材料不断吞噬铝材等传统市场；另一方面 ， 竞争对手的重组对其形成了巨大压力 ， 如2013年古河斯凯与住友轻金属工业合并新组建成UACJ集团8 ， 这对神钢的业务拓展和发展形成了巨大威胁 。
神钢造假的“破坏力”极强 ， 因为作为上游企业 ， 其关联客户达6000多家 ， 丑闻形成了连锁反应 ， 直接威胁到更多产业的质量安全 。 该事件也对“日本制造”的质量神话形成致命一击 ， 因为神钢曾一直被视为日本钢铁领域的技术先驱 。
日本经济|难怪日本制造业厉害，背后的秘密，竟然这么多
本文插图

(二) 共性问题:传统日本制造业根基发生巨变
除了个别原因之外 ， 造成日本制造业丑闻不断其实还有更深层的共性问题——过去曾经支撑日本式制造业不断改善、走向强盛的经济产业环境与社会基础发生了根本性转变 ， 在此基础上 ， 日本式经营模式发生了巨大变化 。
1. 企业家精神不再兴盛

【日本经济|难怪日本制造业厉害，背后的秘密，竟然这么多】 20世纪50年代开始的日本经济高增长时代 ， 企业家精神蓬勃兴盛 ， 一时间涌现出像松下幸之助、丰田喜一郎、盛田昭夫、本田宗一郎等一大批优秀企业家 。 然而 ， 泡沫经济崩溃之后 ， 类似这样的领军创业人物已经非常鲜见 。 从整体趋势来看 ， 日本制造业也从进攻型转向防守型 ， 这正如日本家电行业一度出现集体性败退的景象 。
2. 模块化浪潮冲击下 ， 传统生产方式被迫转型
20世纪90年代开始 ， 曾领先世界的日本生产方式———被美国麻省理工学院 (MIT) 称为日本制造模式竞争力源泉的“精益生产方式” ， 因遭遇全球模块化浪潮的猛烈冲击而走向衰退 。 顺应模块化趋势的德国大众公司推出了平台化新战略 ， 美国苹果公司也建构起更加扁平化的全球产业链 ， 这种新商业模式对日本制造业形成重压 。 拥有“磨合型”优势的日本制造业一度陷入了模式发展困境 。 如手机行业出现所谓“孤岛化”问题 ， 几乎是全军覆没；曾占全球半壁江山的半导体产业 ， 也因竞争力大幅衰退而呈江河日下之势；即便是汽车产业 ， 丰田、日产、本田等巨头也纷纷被迫实施战略转型 ， 逐步放弃过去封闭型的垂直一体化体制 ， 开始实施平台化战略 ， 如丰田新近推出的TNGA平台 ， 其模块化转型比大众汽车整整迟到了20年 。

3. 基础研究水平下降 ， 学术造假事件频发
近年来 ， 日本基础研究水平出现下滑趋势 ， 理工科学生呈减少之势 ， 各种专业人才日益短缺 。 而且 ， 大学和企业似乎也不再热衷于基础科学研究 ， 而更看重短期效果 ， 甚至出现了“小保方”造假事件 ， 这些都导致日本基础科学研究弱化趋势 。 正如诺贝尔获得者大隅良典所担心的 ， “今后日本人可能不会再得诺贝尔奖” 。


推荐阅读


上一篇：中年|存款也危险？储户存款频发被银行客户经理偷走 谁该负责？

下一篇：雷帝触网|申昊科技深交所上市：年利润过亿 陈如申夫妇身价超11亿