比伦|那些把特斯拉当竞品的车企 都没什么大出息( 二 )


同理 , 中国电动车与特斯拉的的对标 , 是中国制造与美国制造的对垒 , 尤其电动车更推进汽车业迈入互联化、智能化的新纪元 , 因此在原先的基础上 , 两者又多了一重中国科技与美国科技的暗杠 。
也就是说 , 凡是国际产品/品牌对标 , “国家品牌”的天秤是不容动摇的第一前提 。
举个神奇的例子 , 你会觉得华为手机和苹果手机的对标不成立 , 但安卓和IOS的对标则可以商量 。
这就是因为前者率先启动的是中国手机PK美国手机 , 后者率先启动的是美国科技PK美国科技 。
比伦|那些把特斯拉当竞品的车企 都没什么大出息
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两个或多个国家品牌的天秤的平衡程度 , 是产品/品牌进行国际对标的首个默认设置 。
就像你觉得日系车和德系车有的一拼 , 但韩系车与德系车的对比就贻笑大方 , 因为在你脑海里 , 首先默认的是日本制造不逊于德国制造 , 而韩国制造则差点意思 。

品牌对标的第二前提
第二个大前提就是品牌人设 。
通俗讲 , 一是品牌如何形容自己;二是品牌如何让自己的用户向其他人形容自己 。
很多品牌动不动讲品牌话术 , 但实际上都是“半成品” , 只集中在第一点 , 即介绍自己 。 而让用户用怎样的语言向亲戚朋友介绍自己 , 要么一片空白 , 要么一塌糊涂 。
这两点结合在一起的完整版 , 便是所谓的“黄金圆环”(why-how-what) , 对此运用最为熟练的便是苹果 。
我们不妨就先看看苹果是怎么介绍自己并让用户转述给他人的 。
Why:我们所做的每件事情 , 都相信要打破常规 , 突破教条 , 以从来没有过的角度来思考这个世界 。
How: 我们打破现状的方式 , 就是把你头脑中不可描述的想象 , 用具象的产品来进行设计 。
What:我们懂你那些其他人不懂的想象 , 我们将它呈现了出来 , 想要买一台吗?
都说特斯拉从营销到销售都在学苹果 , 事实上也是如此 。
我们再来看看特斯拉是怎么介绍自己并让车主转述给他人的 。
Why: 我们的所作所为 , 是为了加速世界向可持续能源的转变 。
How: 我们的方式就是将太阳能与汽车融为一体 , 让你与未来融为一体 。
What: 奇妙的是 , 当你坐进特斯拉里 , 这一切就自然而然的发生了 , 想要买一辆吗?
而中国电动车是如何介绍自己并让车主转述给他人的?
我要干翻特斯拉!我比特斯拉便宜!
相比较特斯拉字面上的宏图大志 , 中国车企的营销语言简直……呸 , 你就这点出息?
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而最严重的在于 , 无论是马斯克的“钢铁侠”人设 , 还是特斯拉的“颠覆者”故事 , 都在给消费者暗示一种改变世界的浪漫英雄主义 。
而现在的大部分车企 , 骂骂咧咧的说要干翻特斯拉 , 也是在给人们暗示自己要弄死一个“正面人物” , 进而会从潜意识上触发消费者对该品牌和产品的反感 。
事实上 , 如今的消费者已经普遍的接受了特斯拉颠覆者的形象 , 而对于中国车企(包括造车新势力) , 只要涉及电动车 , 大部分人则会负面的认为是来骗补贴的……
这并不是中国车企的诚意不足和实力不够 , 而是宛如辩论 , 中国车企在不知不觉的掉入了特斯拉所营造的话术框架里 , 每一次的强调和对标 , 反而都是在强化特斯拉的优秀与卓越 。
这也就是为何马斯克胆敢不花一分钱的营销预算 , 因为他知道 , 有太多愚蠢的车企会揪着特斯拉不放 , 免费给特斯拉打广告 。
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换言之 , 你对比的越多 , 人们对特斯拉的好感度越高、卖的越多 。


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