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新华网客户端|“中国棉袜之乡”重塑全产业链

来源:新华每日电讯
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因煤而兴、因煤而衰 ， 2005年 ， 吉林省辽源市被列为“国家级资源型城市经济转型试点” 。 为寻找替代产业 ， 吸纳就业人口 ， 东北袜业纺织工业园（简称东北袜业园）应运而生 。 当时 ， 整个辽源市只有37家袜企 。
从“黑”到“白” ， 由“重”变“轻” ， 仅仅15年时间 ， 辽源一跃成为全国最大的棉袜生产基地 ， 日产棉袜700万双 。 在中国袜业市场中 ， 辽源袜业异军突起 ， 成为当之无愧的“中国棉袜之乡” 。
与国内其他产区不同 ， 辽源袜业快速崛起 ， 不仅是当地政府放手让民营经济唱主角的结果 ， 更得益于其独特的产业发展模式——建园区共享公共服务 ， 搭平台聚合全产业链 ， 抓服务夯实产业地位 。
如今 ， 这个由民营企业开发运营的工业园区 ， 入驻袜业及配套企业达1200多家 ， 小小袜子成了当地经济转型的“顶梁柱” 。 并不满足既有格局的辽源人 ， 希望跻身产业链的更高端 ， 迎接提升全产业链水平的新挑战 。
不仅工人好招 ， 配套服务也不操心
要是没有这次疫情 ， 浙江袜企老板许知平 ， 已经把订单投到辽源了 。
“我已经考察过几次了 ， 准备在辽源找一家代工厂 。 ”看中当地劳动力资源的许知平 ， 还举例说明：“人家辽源的袜厂 ， 腊月廿八放假 ， 正月初九就能开工 。 我们南方很多袜企 ， 经常四月份人还没到齐呢 。 ”
相比之下 ， 长三角许多中小企业 ， 过年是个“劫”——春节前老板租下大巴车 ， 把外省员工送回家 ， 临行前 ， 再递上红包笑脸相送 。 即便如此 ， 年后仍有不少员工流失 。
去年春节过后 ， 义乌一家大型袜厂大幅提高工资 ， 许知平厂里几个贵州的老员工 ， 直接就去那里上班了 。
“在我们老家想招一个合适的人 ， 可能得等两三个月才行 ， 这里几天就搞定了 。 ”做了30多年中老年袜的马建明 ， 是山西运城华邦袜业的总经理 。 前年年底 ， 他决定来辽源设办事处 ， 也是看好这里人工成本低、产业配套全的优势 。
“原材料从南方拉过来 ， 织成袜子再运回去卖 ， 虽说‘两头在外’价格还有优势 ， 但并不代表生产成本就低 。 ”另一位袜企老板沈建灿说 ， “除了人工 ， 辽源并无太多成本优势 。 ”
2008年 ， 来自浙江诸暨的沈建灿 ， 到辽源经营纺织原材料 。 5年后 ， 他创办了骏灿袜业 ， 现有袜机168台 ， 年产值超过2000万元 。
“南有诸暨、北有辽源”的业内说法 ， 形象地点出这两大袜业产区的分量 。 近年来 ， 两地交流频繁 ， 碰撞出不少发展启示 。
经常往来两地的沈建灿 ， 心里也少不了盘算：“单从员工工资看 ， 辽源确实要低一些 ， 员工多是本地人 ， 也便于管理 。 如果把厂房租金和冬季供暖费加起来 ， 每年每平方米要200元左右 。 诸暨那边不用供暖费 ， 房租也没有这么贵……”
“我们的成本2元钱 ， 南方很多厂子 ， 成本还能便宜两毛 。 ”沈建灿的妻子接过话头 ， 边说边从生产线上拿起一双袜子递给采访人员 。
但沈建灿笃信 ， 辽源棉袜的加工质量更靠谱 ， 主要得益于员工队伍稳定 ， 品控更有保证 ， “长三角很多袜厂员工来自外地 ， 而且老乡带老乡过来的 。 老板话有时说得重了一些 ， 员工可能约着一起跳槽了” 。
业内亦有传闻 ， 同一款式和材质的棉袜 ， 上手一摸质感好的就产自辽源 。 传闻之外 ， 越来越多的国际采购商 ， 开始将订单逐步转至辽源 。
3年前 ， 一位俄罗斯客户给沈建灿下了数十万美元的订单 ， 其余订单则分散在其他产区 。 由于产品质量有保证 ， 去年 ， 对方索性把绝大部分订单都给他了 。


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