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新华网客户端|“中国棉袜之乡”重塑全产业链( 四 )


“你知道我们辽源一双袜子能赚多少钱吗？像我们大一点的厂家可能好一点 ， 能赚个两毛钱 ， 小一点的连一毛多钱都没有 。 ”孟雪梅曾给采访人员算过这样一笔账 。
几年前 ， 张胜杰到著名的箱包产地——河北白沟考察 ， 花了600元买了一个旅行箱 ， 一直用到现在 。 “我们辽源袜子也一样 ， 质量没问题 ， 但要么代工没品牌 ， 要么自有品牌价值低 ， 卖不上价 。 ”
张胜杰认为 ， 辽源不缺袜子产能 ， 缺的是品牌附加值 。 政府准备做大做强100个本地品牌 ， 但“品牌成长有天花板 ， 对辽源袜企来说 ， 打造品牌并非易事” 。
他还抱怨 ， 东北大环境早有改观 ， 可外界仍有不少误解：“有些投资人 ， 对我们的项目挺感兴趣 。 再一问工厂在东北 ， 就开始犹豫 。 ”
辽源市工信局副局长崔海伦直言 ， 东北袜业园的品牌已经树立 ， 至于园区企业如何打造品牌 ， 政府部门要厘清职责 ， “过去产品质量由有关部门评定 ， 现在由消费者来定义” 。
值得一提的是 ， 为了淘汰落后产能 ， 提升品牌附加值 ， 诸暨市曾通过规范出租房管理、取缔无证照经营等专项整治 ， “砍”掉了3000多家袜业相关企业 。
来自其他袜业产区的招商队伍 ， 闻讯赶来 ， 第一时间“进驻”诸暨 。 这些外溢的产能 ， 客观上扩大了中国袜业的产业布局 。 张胜杰证实：“我们也去招商了 ， 虽然企业没有搬到辽源 ， 但开始利用我们的产业链了 。 ”
辽源很多袜企都采用多品牌营销产品 ， 有的袜企竟有上百个品牌 ， 导致品牌推广成本增大 ， 难以形成品牌优势 。
已经投入六七万元做户外广告的马建明 ， 发现除了辽源袜业这个区域品牌外 ， 当地企业似乎更热衷于宣传企业名称 。
采访人员在路口的华邦袜业广告牌上 ， 看到赫然醒目的广告语——“中国首家专业生产中老年袜子” 。 马建明对此似乎并不避讳：“这个首家属于自我吹嘘 ， 我们初来乍到 ， 你不吹的话客户进不来 ， 好在谁是第一家也没法考证！”
但他坚称 ， 华邦做中老年松口袜是最专业的 ， 产品也是最全的 ， “穿这种松口袜腿上不会有勒痕 ， 还能拉开 ， 咋拉都没事儿 ， 这个技术不光辽源做不了 ， 浙江那边也做不了” 。
【新华网客户端|“中国棉袜之乡”重塑全产业链】“平台+服务”聚集产业新模式
在长三角和珠三角 ， 许多世界级的制造业集群 ， 就根植于街道或者乡镇 。 过往三四十年时间 ， 这些巴掌大的地方 ， 通过承接产业转移 ， 发挥劳动力优势 ， 不断细化分工 ， 织密产业链条 ， 最终成为一个个“没有围墙的世界工厂” 。
早在上世纪30年代 ， 一批闯关东的山东人 ， 在当时还叫西安县的辽源 ， 建立了袜子作坊 。
“脚穿西安袜 ， 天地都不怕 。 跨过鸭绿江 ， 把老美打趴下 。 ”这句顺口溜 ， 形象地说明了辽源袜的地位 。 抗美援朝战争爆发后 ， 辽源针织厂共捐献了数十万双土线袜 。
1960年 ， 辽源筹建国营第二针织厂 ， 更新设备并吸纳上海技术支援 。 到上世纪80年代初 ， 辽源拥有专业设备近300台 ， 年产袜子800万双 ， 被誉为“东北小上海” 。
和众多国营纺织厂的命运类似 ， 上世纪80年代末 ， 国营第二针织厂开始走下坡路 。 1998年改制后 ， 一批国企老员工成为民营袜厂的星星之火 。
在东北袜业纺织工业园建立前 ， 辽源市大大小小的袜厂 ， 总产值也有近亿元 。
由于小袜厂分散经营 ， 印染致污日趋严重 。 “东辽河辽源段 ， 经常一会儿红一会儿黑 。 建立这个袜业园 ， 除了为资源枯竭转型寻找接续产业 ， 也是集中治污的需要 。 ”当地一位不愿具名的政府官员透露 。
2005年 ， 由民营企业投资兴建的东北袜业园一期 ， 通过多项减免政策吸引企业入驻 ， 打造“平台+服务”聚集产业的系统工业服务新模式 。


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