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新华网客户端|“中国棉袜之乡”重塑全产业链( 五 )


与依靠市场力量自发形成产业链不同 ， 东北袜业园作为一个实体平台 ， 管理者将产业链进行拆分 ， 按照分工把各类企业聚合：织造的专做织造 ， 缝头的专做缝头 ， 销售、物流也都成立专业部门 。 随着每一个环节的企业数量不断增多 ， 袜业产业集群“水到渠成” 。
与此同时 ， 园区自建热电供应与污水处理 ， 为企业降低成本 ， 缩短生产周期 ， 保障配套所需 。 随着环保要求提高 ， 东北袜业园集中污水处理、集中环保审批等优势进一步显现 ， 在一定程度上降低生产成本 ， 提高产区竞争力 。
东北袜业园发展有限公司董事长田中君称 ， 正是依靠这套模式 ， “从南方人的盘子里 ， 生生地夹过来袜业这块‘肥肉’” 。
辽源袜业的成功背后 ， 政府发挥了巨大作用 。 目前园区仍有部分管理骨干 ， 是地方政府派驻企业帮扶的公务员 ， 他们利用体制内的经验 ， 为袜业发展出谋划策 。
辽源袜业的异军突起 ， 检验了“辽源模式”的现实生命力 。 去年以来 ， 张胜杰已经接待多批前来“取经”或洽谈合作的政府、企业代表 。
“湖北十堰、新疆库尔勒等地 ， 都在建袜业产业园 。 尤其是库尔勒 ， 我们叫东北纺织工业园 ， 库尔勒叫西北纺织工业城 。 ”张胜杰笑着说 ， 新疆有政策资源 ， 接近原料产地 ， 出口也很便利 ， 对辽源袜业产生了冲击 。
寻求“破墙”突围之路
截至目前 ， 约有三万人在东北袜业园内 ， 从事袜子织造 。 “围墙”之外 ， 还有四万多人活跃在产业链上 。
在采访中 ， 部分企业负责人表示 ， 围绕园区的这道有形之墙 ， 服务了企业 ， 培养了产业 ， 同时也“构筑”了一道阻碍创新发展的无形之墙 。
行走在园区内 ， 明显能感觉到一丝紧张的气氛 。 不少企业甚至谢绝拍摄展厅陈列 。 采访人员亮明身份 ， 表示自己并非竞争对手 ， 也不能打消商家的疑虑 。
展增袜业是园区内一家规模较大的企业 ， 年销售额超过三千万元 。 负责人高娟心直口快：“从建厂起我们设计部门就没让人参观过 。 周围都是同行 ， 一打眼就能看出门道 。 ”
她继续解释说 ， 公司管理团队和设计师都是花钱从南方请来的 ， “特别害怕被别人抢去” 。
需要提防的不仅仅是园区内的同行 ， 300公里之外的辽阳市小北河镇 ， 也是眼下的竞争对手 。 公开资料显示 ， 小北河目前有200多家袜厂 ， 大型电脑袜机2万多台 ， 棉袜产量仅次于辽源 。
“我们出来什么款型 ， 那边很快就有相同款型 。 ”张胜杰说 ， “小北河很多袜企 ， 房子是自己的 ， 用的也是民电 ， 成本上优势比较明显 。 ”
不过 ， 在业内人士眼中 ， 除了独特的发展模式 ， 东北袜业园获得的补贴力度 ， 是其发展优势之一 。
承载资源枯竭性城市转型功能的东北袜业园 ， 是当地替代产业的主要载体 。 辽源市工信局副局长崔海伦证实 ， 工信口每年半数补贴 ， 都投到了工业园 。 “项目运转至今不容易 ， 主要是财务成本太高 ， 光利息就几个亿 。 ”他对此颇为感慨 。
“工业园年销售收入120亿元 ， 但财政贡献并不大 。 ”辽源经济开发区管委会副主任张猛证实 ， “税收和产值不成正比 。 ”
“我们的补贴对象是园区 ， 结果对冲了财务成本 。 我知道外地有些产区 ， 直接补贴袜机 ， 最高补到机器价格的一半 。 所以有些袜企老板 ， 冲着补贴也要搬过去 。 ”前述不愿具名的官员坦言 。
正挂职绍兴市委常委、副市长的栾国栋 ， 是辽源市委常委、宣传部部长 。 在他看来 ， 辽源袜企在成本控制和精细化管理上还有潜力可挖 ， “如果南方企业做袜子细算到分 ， 辽源这边可能只算到角” 。
张猛回顾去年4月的义乌之行 ， “老板回来后感叹 ， 原来觉得做好淘宝天猫就行了 ， 这次见识了网红的威力 。 ”
辽源当地媒体 ， 则把这次跨越2000公里的交流 ， 称为辽源袜业的“破墙”行动 。


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