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每日经济新闻|把玻尿酸生意做得和茅台一样赚钱 登上科创板后，华熙生物掌舵人这样回应( 五 )


【每日经济新闻|把玻尿酸生意做得和茅台一样赚钱 登上科创板后，华熙生物掌舵人这样回应】图片来源：企业供图
在赵燕看来 ， 医药级玻尿酸代表着华熙生物的技术高度 。 说到医药级玻尿酸 ， 行业内都清楚 ， 最难的就是资质 。 迄今为止 ， 华熙生物仍旧是目前国内唯一同时拥有发酵法生产玻璃酸钠（玻尿酸）原料药和药用辅料批准文号并实现商业化生产的企业 。
据Frost&Sullivan报告 ， 医药级玻尿酸原料价格远高于其他级别 ， 其产品对杂质水平、生产工艺等品质要求远高于其他级别 。 2018年中国占据了世界医药级玻尿酸原料销量的50% ， 我国生产的医药级玻尿酸原料54.1%用于出口 。 在医药级出口企业中华熙生物占比约95% ， 几近垄断 。
“医药级门槛比较高 ， 其他的竞争对手要进来 ， 我们不是说不可能 ， 但是它需要时间 ， 需要技术 。 ”在赵燕看来 ， 没有5~8年 ， 其他竞争对手很难构建出能够达到今天的华熙生物的地位 。
在赵燕看来 ， 公司的业务目前是“三驾马车”齐行——原料是深度 ， 药械类是高度 ， C端是广度 。 在深度、高度都令对手无法企及的时候 ， 如今 ， 赵燕准备在代表广度的C端做文章 。
“C端业务的业绩占比会越来越大 ， 这一点毫无疑问 。 ”赵燕所说的C端 ， 除了去年带来6.34亿元营收的功能性护肤品 ， 还有在国内尚未有政策支持的功能性食品 。
在赵燕看来 ， 功能性食品获政策支持 ， 只是时间问题 ， 这一板块的业务 ， 也将让公司从“三架马车”到“四轮驱动” 。 按照她的设想 ， 四轮驱动将让公司业务更加平衡 。
采访人员手记｜心无旁骛攻主业才有“护城河”
在股神巴菲特的投资理念中 ， 企业“护城河”就是一个非常重要的基本面 ， 有“护城河”的企业 ， 会有更长远的发展空间 。
同样做投资出身的赵燕 ， 显然明白其中的真谛 。 事实上 ， 华熙生物走过20余年 ， 如果没有“护城河” ， 是断然不可能生存至今的 。
在跨界成风的资本市场 ， 华熙生物的“护城河” ， 只围绕玻尿酸展开 。 20年来 ， 按照赵燕设定的成长逻辑：华熙生物坚持只做一件事 ， 研究一个物质 ， 把它做成世界第一 。 通过“核心技术+原料+下游产品” ， 赵燕为华熙生物重构了“护城河” 。
借助强大“护城河” ， 华熙生物正在下一步更大的棋 。
两个多月前 ， 赵燕在华熙生物2019年业绩沟通会上 ， 展示了一棵产业链“生命树” 。 赵燕说 ， 这棵树代表着华熙生物未来10年战略 ， 离开“生命树”的事 ， 他们一概不做 。
如今 ， 登上科创板的华熙生物 ， 在耗时20年深耕上游生产环节后 ， 赵燕为其规划了新的“十年战略” ， 这个被称为“生命树”的蓝图未来如何 ， 还需要华熙人努力画好每一笔 。
采访人员：彭斐
编辑：汤辉
视觉：蔡沛君
排版：汤辉 马原
每日经济新闻


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