@企业家、学者、网红 三重身份的梁建章刷新携程2020-08-03 10:12:390阅( 三 )


02
梁建章有多拼?
梁建章平和憨厚的外表底下 , 藏着激进乃至凶悍的一面 。 当然梁建章自己有着另一番解释 。
早前与艺龙及去哪儿的明争暗斗太过遥远 , 这里略过不提 。 在近期频密的直播带货之外 , 梁建章围绕人口问题 , 已数度发起对体制内学者李铁的炮轰 。
现年65岁的李铁是国家发改委旗下中国城市和小城镇改革发展中心前主任 , 现该中心理事长、首席经济学家 。 当然 , 李铁更广为人知的身份 , 可能是前央视主持人张泉灵的老公 。
自2020年6月5日李铁在《北京日报》发文提及中国“人口过多” , 6月23日梁建章逐条批驳 , 引发首战 , 截至7月31日 , 二人已文章往复7个回合 。
或许是为了能够更加清晰有力地表达观点 , 梁建章用词干脆直接毫不客气 。 比如他会在文中用到这些词语:“极其荒谬”、“完全错误”、“坚决反对” 。
这便涉及梁建章的另一重身份——人口经济学家 。
很多人知道 , 2007年 , 38岁的梁建章从携程急流勇退 , 去往美国斯坦福大学攻读经济学博士学位 。 彼时梁建章师从被誉为管理经济学之父的著名经济学家爱德华·拉泽尔(Edward P.Lazear) , 研究方向为人口和创业以及中国劳动力市场 。
2011年毕业后 , 梁建章前往芝加哥大学 , 师从1992年诺贝尔经济学奖得主加里·贝克尔(Gary Becker) , 继续做人口学研究 , 研究方向为老龄化和创新创业 。
由此可见 , 梁建章这不是为了混个学位的玩票 , 而是真打算把人口问题搞明白 。 这正是他回国后在这个方向上大声鼓呼的底气之所在 。
从2012年前后以撰文、写联名信等多种方式推动废止计划生育政策 , 到陆续出版多部专著深入阐释人口与创新力关系 , 如《中国人太多了吗》《中国人可以多生》《人口创新力》等 , 再到向政府及大众不厌其烦地提出各种针对性建议 , 鼓励年轻人早生多生 , 等等 , 从中可见梁建章对中国人口老龄化问题的痛心疾首 。
@企业家、学者、网红 三重身份的梁建章刷新携程2020-08-03 10:12:390阅
文章图片
图6/7与李铁的论战 , 体现的正是梁建章对自己认定的改革立场的坚定捍卫 , 大有一种不容别人公然搅浑水的意味 。 梁建章在批评李铁的文章中有这样一句:真可谓是谬之千里 , 这种错误观点对人口政策的改革极具误导性 。
从网友留言反馈看 , 相较李铁 , 梁建章获得了压倒性的支持 。
但同样刀法 , 梁建章并非每战必胜 。
2017年6月 , 王兴接受《财经》杂志专访 , 谈及专业化与多元化问题 。 这引起了梁建章的浓厚兴趣 。 彼时不断扩张边界的美团 , 已在酒旅业务上与携程形成了竞争关系 。 梁建章发文称 , 多元化不如专业化 , 即便是美国做得最好的多元化公司GE , 近年业绩也不如人意 , 而携程、华为这样的“专业化+全球化”的公司 , 才更利于创新 , 更合适中国企业 。
梁建章的这篇文章 , 因为点名直指王兴 , 而且有“美团外卖模仿了饿了么”这样的刺激性语句 , 而在网络上被热议 。 不过王兴并未如李铁那样做出争锋相对的回应 。 但梁建章的这次出手棒喝 , 因利益相关 , 被指“为怼而怼” , 而且从效果看 , 应该说也是不成功的 。 很多人留言嘲讽梁建章气度不够 , 同时搬出了腾讯、阿里、亚马逊等案例作为反证 。
垂直深耕旅游业的携程 , 如前所述 , 在疫情中遭受了重创 , 而且当下中国科技公司全球化或称出海 , 也已陡增变数 , 华为、TikTok等在美国当下的处境 , 不免令人感慨今夕何夕 。 如果把3年前这篇文章拿出来重新打量 , 不知梁建章的想法会不会有所改变 。 事实上传闻中的携程私有化动作已部分给出了答案 。
@企业家、学者、网红 三重身份的梁建章刷新携程2020-08-03 10:12:390阅
文章图片
图7/7此外能够看到 , 尽管美团也受疫情影响颇大 , 但从市值维度看 , 美团现在的体量 , 已是携程的9倍 , 近1500亿美元 。 相较半年前 , 美团的市值已翻了一番 , 而且它还在攀升 , 而不是往下走 。
梁建章在2020年6月接受新浪邓庆旭专访时 , 曾谈到他很熟悉的王兴和王兴的美团 。 梁建章说 , 王兴非常有专注力 , 看问题比较准 , 非常敢投入 , 执行力强 , 愿意尝试新东西 , 所以不断扩展边界;本地生活平台确实有这么个属性 , 确实要把频率做得非常高 , 等频率高了以后 , 各方面成本就会很低 , 这方面王兴还是做得很成功的 。
大体看 , 梁建章这些年每次主动站到高光之下 , 无论是为了携程业务还是为了学理之争 , 目的性都非常强 , 那就是一击制胜 , 尽管最终结果未必如愿 。 年初梁建章再度走到台前披挂上阵挑起大梁 , 包括发起带货直播 , 无不是希望能够力挽狂澜 。 奈何疫情变幻莫测 , 不可抗力着实太多 , 全行业包括携程 , 迄今仍在凄风冷雨中 。
过去4个多月 , 梁建章连续亲赴全国各地 , 之后又载歌载舞每周一播 。 直播既刷新了大众对梁建章的认知 , 又刷新了携程的品牌形象——它不再冷冰冰 , 更已不再千夫所指 , 而是变得富有亲和力和感染力了起来 , 平台与用户的距离被拉近了 , 用户消费信心受到了鼓舞 。 至少从这一点来说 , 梁建章已拿下一局 。


推荐阅读