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|被迫出售早在张一鸣意料之中？S级战略国家折戟，TikTok还能去哪

【|被迫出售早在张一鸣意料之中？S级战略国家折戟，TikTok还能去哪】
“有难度的不是并发地工作 ， 而是并发多种心情地工作 。 ”——张一鸣
一个周末 ， TikTok 又成为了风波焦点 ， 几次事件的反转也让人应接不暇 。 最新曝光的张一鸣发出的内部信“不认同、不放弃”、以及英媒曝出的英国政府正在为 TikTok 在伦敦设立总部开“绿灯” ， 更是让事情看起来有多种可能走向 。
但在对现有情况、TikTok 被禁根本原因的分析后 ， 白鲸出海更认同“TikTok 刚好被选作川普与硅谷科技巨头博弈、争取更多朋友”这一论点 ， 而 TikTok 上的青少年虽然之前不关心选举 ， 但 TikTok 封禁可能直接导致其用脚投票 ， 被封禁现在不符合川普的利益 ， 被出售依然是最大的可能、甚至是“最好的结局” 。 而“不认同、不放弃”的张一鸣可能自己也很早就预估到了风险 。
张一鸣肯定不愿意放弃 TikTok ， 但早已做多手准备
2019 年 3 月 ， 在字节跳动成立 8 周年之际 ， 张一鸣发内部信 ， 宣布字节跳动的重大组织架构调整 ， 而“全球化”被作为最优先的战略 ， 张一鸣本人也将作为字节跳动的全球 CEO 将更多精力放在欧美和其他市场 。
之后 ， 字节跳动更是在全球招揽人才 ， 其中最令人瞩目的是 5 月 19 日任命迪士尼旗下流媒体服务公司 Disney+ 和 Hulu 的董事长凯文?梅尔（Kevin Mayer）担任 TikTok 的首席执行官 。
提到凯文?梅尔 ， 大部分人都会想到在他领导下的 Disney+ 在全球成功扩张的亮眼成绩 ， 注意力也都在于他领导一个媒体巨头成功杀入线上流媒体市场的战绩 。 但其实凯文从 2005 年 6 月就重新加入迪斯尼 ， 在该公司工作长达 15 年 ， 第一开始做的是公司战略、业务发展和技术执行副总裁 ， 2005 年 10 月又被任命为执行总裁 ， 相继参与了皮克斯、漫威娱乐、卢卡斯影业、企鹅俱乐部（Club Penguin）和 Maker Studios 的收购 ， 并在 2017 年 12 月收购 21 世纪福克斯大部分资产 。 在 2005-2017 年期间 ， 凯文?梅尔通过收购帮助迪士尼成为全球数一数二的娱乐巨头 ， 显然他在做产品之外 ， 更擅长并购 。
而被收购是张一鸣最坏的打算 ， 在 TikTok 被质疑之后 ， 字节跳动将存放用户数据的服务器与国内分割、中台搭建在美国另起炉灶等等 。
审核自身问题的同时 ， 从 2019 年年底开始 ， 字节跳动就在找相关公司作为代表游说华盛顿 。 到了 2020 年 2 月 ， 字节跳动更是雇佣了曾是美国众议院能源与商务委员会主席的首席政策顾问迈克尔·贝克曼（Michael Beckerman）担任 TikTok 副总裁 ， 分管公共政策 ， 此后招募多位与这一届国会关系密切的说客 。
根据字节跳动提交给美国国会的游说文件显示 ， 截至 6 月底的 3 个月内 ， 字节跳动用于游说的资金多达 50 万美元 ， 远高于第一季度的 30 万美元 。
但很明显 ， TikTok 被禁与否 ， 并不在于游说 ， 在大选的节点 ， TikTok 刚好成为川普可以用来分化拉拢和示威利诱的筹码 。
失去了印度和美国市场 TikTok 还能去哪？
首先很明确的一点是 ， 折戟美国和印度市场 ， TikTok 损失严重 。 根据 AppAnnie 的数据显示 ， 2019 年 TikTok 全球下载量为 7.38 亿次 ， 其中印度下载量最高达到 3.23 亿次 ， 美国排名第二为 4600 万次 。 而在 TikTok 在印度遭到封禁前的上半年 ， 根据 Sensor Tower 的数据显示 ， TikTok 全球 6 亿的总下载量中 ， 印度的下载量达到 1.65 亿次 ， 占总下载量的 27.5% ， 美国下载量占全球总量的 8.2% ， 位列全球第三 。
虽然印度市场的用户更多 ， 但是用户收入更高的美国市场才是 TikTok 一直以来变现能力最强的市场 。 而 TikTok 在美国市场的商业化也才启动不久 。 根据 Marketing Charts 的数据显示 ， 2019 年 3 月 ， 美国 TikTok 用户中 ， 家庭年收入达到 10 万美金以上的用户占比最高 ， 达到 37% ， 这也意味着 TikTok 在美国有很高的变现潜力 。


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