钛媒体|B站的商业和初心,总有一个要放弃?( 三 )
因为当电梯广告将孩子的长辈都带到了B站 , 那么属于年轻人的私密空间也就随之消失 。 这就好像在B站广为流传的一种说法——公开处刑 , 当爸爸把你的手办拿出来给其他孩子玩;当妈妈洗了你的宅抱枕并且晾了出来;当熟人在B站看到了你的弹幕发言并朗读了出来 , 最后的结局都只有一个 , 那就是社会性死亡 。
或许我们只能反向思考 , B站之做出这样的决定 , 显然在用户增长的需求之外 , 还存在一些别的原因 。
这就像界面新闻在之前的报道中所提到的 , “年轻人”虽然看上去是非常理想的受众群体——消费意识好、接纳程度高、学习速度快、活跃度高——但问题同样明显:年轻人并不具备独立的收入来源 , 可支配收入十分有限 。 并且对于那些提供给年轻人消费能力的人来说 , B站的形象更多被深度绑定与“娱乐” 。
显然在更推崇“延迟满足” , 鄙夷“娱乐主义”的大环境里 , 这样的消费并不会被认为是必需品 , B站也随之不得不享受了80年代的红白机、90年代的电脑一样的待遇:每天只准玩两小时 , 而且检查完作业才让你玩 。
所以 , 破圈对于B站来说可能不仅仅意味着收获更多受众 , 而是需要在画像跨度极大的隐形受众(年轻人背后的父母辈)的基础上 , 重新建立商业模型 。
而这种变化需要B站在运营策略上进行大刀阔斧地改进 , 有些类似于“六一汇报表演” , 用实际行动告诉更多的人:为什么你可以放心地把孩子交给我们 , 你看孩子们的进步有多明显啊 。
比如从去年开始 , B站不断买入的影视作品版权 , 从国外经典电影 , 到国内著名电视剧 , 从动漫到综艺 , B站开始在非二次元甚至非娱乐性内容领域广泛布局 。
【钛媒体|B站的商业和初心,总有一个要放弃?】
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(B站上线的国内外经典电影)
只是 , 在引进的内容中 , 电视剧虽然可以免费观看 , 但绝大多数的经典的电影却是大会员专享 。 因此 , 当前的B站或许和迪士尼仍有距离 , 但和爱奇艺却已经十分接近:以经典电视剧内容吸引和留存用户 , 再通过大会员专享内容达成付费 。
另一方面 , 就在大会员可以观看越来越多的经典电影并成为非二次元用户付费的主要理由的时候 , 它对B站的二次元用户却显得并不那么友好 。 影视内容的扩充让非二次元用户在B站也能形成消费闭环 。 而当非二次元用户开始付费 , B站也就能够突破目前营收局限 , 并让ACG业务的比重不断下降 。
2016年 , B站刚刚推出大会员的时候 , 陈睿就曾公开表态 , “ '大会员' 的推出 , 不会影响B站所有产品的现有功能和体验 。 ”但事实上 , 这些年随着产品的不断深化 , 当初的承诺早已经成了一句戏言 。
就以当前的二次元用户来说 , 如果想在B站获得较好的追番体验 , 购买大会员和独立付费其实是两个必须的选择 。 这一方面 , 是因为大会员拥有部分番剧的专享和超前观看的特权;另一方面 , 因为大会员并不包含所有的番剧和漫画 , 绝大部分内容仍然需要单独购买 , 所以对于真正的二次元用户来说 , 大会员实质上是一个买了用不爽 , 不买更不爽的鸡肋 。
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而除了B站付费机制并不友好之外 , B站在漫画、番剧方面的运营也同样让二次元用户怨念深重 。
以漫画为例 , 从最早在B站免费看番 , 到用券兑换 , 再到后来 , 用户辛辛苦苦获得的兑换券却并不能兑换最新的漫画内容 。
反过来 , 在付费漫画方面 , “同步缓慢、翻译质量差、收费不合理、从贴吧、汉化组搬运内容 , 还将国外作者在公网上免费更新的漫画搬运过来 , 作为版权内容让用户付费观看 。 ”
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