江苏龙网

  1. 首页 > 资讯 > >

李彦漪|李彦漪与观点面对面：90后总裁的理想主义 | 博鳌20年( 二 )


李彦漪表示 ， 爱家已经25年了（地产开发） ， 接下来是新的25年 ， 新的征程 ， 要有新的目标 。
“我们感受到要两条腿走路 。 ”首先 ， 爱家在销售规模上会发力 ， 从而有充足的资金回流到企业中 ， 让公司能够做一些回报时间比较长的、类似小镇的项目 ， 从而达到真正的理想和愿景 ， 这是现实和理想的一个结合 。
销售规模上 ， 李彦漪希望不是简单追逐规模 ， 她想要传承打造一些有品质、很良心的产品 ， 但也要把一些高周转项目运营起来 。
“霸道的业绩增长 ， 固然是行业的黑马、明星、网红；追求规模 ， 做大规模 ， 这当然是追求企业成长很重要的一条路径 ， 但肯定不是唯一的路径 。 ”
在“千里马”与“黑马”的选择中 ， 李彦漪希望爱家成为一匹“千里马” 。
爱家将在坚持地产主航道不变的基础上 ， 积极打造新兴业务发力精细赛道 ， 形成以“地产+小镇”双轮驱动 ， 物业、教育和消费创新产业多元发展的产业链布局 。
住宅销售规模是爱家继续在行业里发展的底气 ， 而小镇更像是爱家身后那对隐形的翅膀 ， 代表着未来能飞多远、多高 。
现今地产行业已不是只要肯加杠杆上规模就能突围的时代 ， 房企犯错的成本越来越高 ， “大鱼吃小鱼”时代已然来临 ， 而小镇这样一个“房地产+”产物 ， 或许是爱家破局的最好方式 。
在李彦漪的规划里 ， 住宅开发更像是给小镇和其她产业理想所打造的一个蓄水池 ， 只有当蓄水池够大且有足够多水时 ， 才有可能去发展壮大 。
“其它都是长线投资 ， 要有持续稳定的现金流 ， 更需要爱家耐心把它慢慢打造出来 。 ”
李彦漪|李彦漪与观点面对面：90后总裁的理想主义 | 博鳌20年
图片

梦想的小镇
采访过程中 ， 如何打造小镇是李彦漪谈论最多的话题 ， 她对于如何当好一个“镇长”有着无数的想法 。
位于上海后花园的爱家﹒中国安吉白茶小镇 ， 是爱家破局的头号项目 。
“这个项目是2017年接触到的 ， 特别想把这个项目做好 ， 可以打造一种新的生活方式 。 ”
李彦漪当时一直在思考公司接下来的转型难题 ， 接触安吉白茶小镇给了她很大启发 ， 小镇所带来的多产业合作与运营会是未来的课题 ， 也是一个理想的方向 。
安吉白茶小镇最重要的四大方面是康养、教育、农业、旅游 ， 通过不同产业之间的碰撞与协同 ， 创造1+1＞2的效果 ， 从而打造溪龙全域乡村田园旅游综合体 。
不仅如此 ， 李彦漪希望引入更多外部专业基金来助力小镇的发展 ， 通过寻找长期合作伙伴 ， 减少自有资金负担 ， 同时在某些专业领域给予小镇发展建议 。
李彦漪勾勒出了爱家﹒中国安吉白茶小镇未来的样子 。
整体面积32平方公里的安吉（澳门面积亦不过33平方公里） ， 在长三角一体化大政策方针下 ， 正面临着前所未有的发展机会 。
在李彦漪看来 ， 安吉白茶小镇主要在溪龙乡 ， 虽然有很光明的未来 ， 不乏体量与区位优势、政府的背书、白茶IP等 ， 但她思考的是如何将整个白茶小镇打磨成可持续发展状态 ， 包括小镇的产业升级、人口流入、白茶品牌优势等各方面 。
李彦漪想把它建设成一个宜居的地方 ， 而不是旅游的地方 ， 这是爱家所倡导的特色小镇2.0跟特色小镇1.0的本质区别——如何留住人口保持活力才是核心要素 。
与不少开发商在做小镇都是为了卖房子不同 ， 李彦漪很自信：“我们做白茶小镇 ， 从一开始目标就是十年后 ， 爱家房子卖完退出了 ， 这个小镇还是很有活力 ， 可以自己运作下去 。 ”
“我觉得房地产未来不仅仅是把房子建起来 ， 而是怎么样给大家创造一种更加理想的生活方式 。 ”在她看来 ， 这种生活方式和小镇的打造并不是一朝一夕的事情 ， 而是需要时间去沉淀与消化：“安吉白茶小镇相对会久一点 ， 可能是5到8年的时间 。 ”


推荐阅读


上一篇：办公|胡懋与观点对话：IWG灵活办公经纬 | 博鳌20年

下一篇：罗韶颖|罗韶颖与观点面对面：改变的过程 | 博鳌20年