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李彦漪|李彦漪与观点面对面：90后总裁的理想主义 | 博鳌20年( 三 )


安吉白茶小镇是爱家在小镇产业上的敲门砖更是试金石 ， 李彦漪谈到：“我们这种模式也是可以复制的 ， 当然复制不是照搬 ， 而是指里面的逻辑 ， 白茶小镇还是一个比较特殊的存在 。 ”
对于未来的项目选择 ， 李彦漪并没有急于求成 ， 她觉得体量不一定会那么大 ， 时间应该在3到5年的开发周期 。
在小镇的建设上 ， 虽然李彦漪有着诸多想法 ， 但她坦承“小镇是边做边摸索” ， 同时 ， 她也十分清楚的认识到 ， 没有住宅销售快周转的庞大现金流支撑 ， 她的安吉白茶小镇理想会是一场空中楼阁 ， 看上去很美 ， 但一碰就碎 。
志同道合的人
李彦漪在刚刚上任爱家总裁时创立了一个以自己名字命名的公众号 ， 个人简介是“行走地产江湖 ， 关注品质建筑 ， 创享优雅人生” 。
在公众号内 ， 最近一篇文章停留在了2019年2月份 ， 她谈论的是2019年的地产行业 ， 标题为“是不是‘寒冬’取决于企业自身” 。
在文章中 ， 李彦漪问了一句话：“我们到底愿不愿意慢下来 ， 去做一点慢的事情？”
加拿大英属哥伦比亚大学和日本早稻田大学两所世界名校的留学经历 ， 让李彦漪看到了细水长流与匠人精神的重要性 。
2020年半年会上 ， 李彦漪赋予了爱家全新的使命 ， 通过不断突破和迭代 ， 为人们提供有惊喜的产品和服务 ， 成为创造高质量生活的引领者 ， 目标是实现让每一个生命更精彩的美好愿景 。
李彦漪认为：“以前地产发展的太快了 ， 这种方式比较粗暴 ， 接下来会走入一个精细化的阶段 。 ”
这种精细化 ， 并不仅仅体现在产品上 ， 更在集团管理中 。
作为地产江湖中的“新兵” ， 如何搭建有经验的管理团队成了李彦漪的头号任务 ， 对此她有着清晰的认识：“我进入这个行业只有3年时间 ， 所以是比较开放的心态 。 ”
李彦漪说 ， 她可能更多面临的是经验上的互补 ， 比如说传统地产专业度的互补 。
对于自己的高管团队 ， 李彦漪秉持着让专业的人干专业的事这条信念：“现在已经不是强行补短板的时代了 ， 应该把你的长处发挥好 。 因为每个人都有短板 ， 但团队中的其他人会弥补你的短板 。 ”
“我们今年下了很大决心 ， 从外部聘请了志同道合的职业经理人 。 ”此前在正荣担任助理总裁的段静 ， 加盟爱家担任执行总裁 ， 成为了李彦漪团队中的左膀右臂 。
除了能力外 ， 志同道合是李彦漪挑选团队的一项重要指标 ， 段静也表示：“市场的人才很多 ， 但真想找一个志同道合的人蛮难的 。 ”
李彦漪身为年轻人 ， 把合作看的很开放 ， 她说爱家是一个非常开放的平台 ， 认为“不可能自己去经营所有东西 ， 需要各种各样有梦想的人一起合作 。 ”
不只是小镇的多产业协同需要找到专业的团队或是基金 ， 在地产开发中 ， 她也十分认可合作 。
她笑道：“心态很重要 ， 如果什么都想捏在手里 ， 会把自己搞死的 。 ”
对于爱家的未来 ， 李彦漪很明确：“我们有上市计划 ， 不管是教育、康养 ， 现在都是市场非常受欢迎的行业 。 ”
近来被资本热捧的物业 ， 爱家也有计划通过“互联网+服务+金融”的模式 ， 在3年内实现物业新三板上市 。
李彦漪在上任以后便频繁出现在了镜头前 ， 有爱家的品牌发布会、讨论行业大势的峰会、项目的合作签约仪式 ， 正如她所言 ， 自己还在不断的摸索与学习过程中 。
以下为观点地产新媒体对上海爱家投资（集团）有限公司总裁李彦漪女士的专访实录：
观点地产新媒体：李总 ， 您年纪比较小就接班 ， 压力大吗？在您上任后 ， 爱家的动作不少 ， 希望把爱家打造成什么样子？
李彦漪：以前爱家比较低调 ， 从建筑起家 ， 做到地产 ， 我在回国以后感受到了一些新的机会 。
在2017年机缘巧合接触到安吉白茶小镇这个项目 ， 对我以及公司的想法上面转变是挺大的 ， 特别想把这个项目做好 。


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