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李彦漪|李彦漪与观点面对面：90后总裁的理想主义 | 博鳌20年( 四 )


我们一直在思考公司接下来的转型 ， 接触到这种项目会发现 ， 这种产业的合作与运营都是一些新的课题 ， 而且我们觉得这些都是接下来比较朝阳的方向 。
房地产未来不仅仅是把房子建起来而已 ， 而是怎么样给大家运营一种更加理想的生活方式 ， 我觉得这是大家要思考的 。
而且不是一下就能做出效果 ， 因为以前地产发展太快了 ， 这种方式比较粗暴 ， 但是接下来会逐渐走入精细化的阶段 。
我们一直有个理想 ， 就是做百年企业 。 以前也比较低调 ， 现在逐渐感受到我们要两条腿走路 ， 一方面继续传承打造有品质的产品 ， 另一方面要把一些高周转的项目运营起来 ， 这样可以两边互补 。
我们企业地产开发已经发展25年 ， 接下来是新的25年 ， 新的征程 ， 新的目标 。
观点地产新媒体：您对爱家接下来25年有什么目标和具体的计划？
李彦漪：首先是在规模上需要发力 ， 只有规模上去了 ， 才会有充足的资金做一些回报时间比较长的类似小镇的项目 ， 去达到真正的理想和愿景 ， 这是现实和理想的结合 ， 我们是务实的理想主义者 。
我们在寻找市场上的一种优势 ， 爱家接下来的最大优势 ， 就是我们是一个非常开放的平台 ， 愿意接受各种各样的合作 。
这个想法一开始也是基于安吉白茶小镇对我一些理念上的改变 ， 比如说白茶小镇未来面临非常多需要运营的内容 ， 类似美术馆、商业街等都需要专业的团队 。
爱家不可能自己去经营所有的内容 ， 势必面临到各种各样非地产圈的有梦想的人 ， 一起合作 。
地产开发方面 ， 爱家也有类似的思维方式 ， 非常欢迎跟接受各种各样的合作 ， 我觉得这是我们接下来比较重要的一个方面 。
观点地产新媒体：安吉白茶小镇是一个体量很大的项目 ， 您准备如何规划打造这座特色小镇？
李彦漪：安吉县现在人比较多 ， 白茶小镇主要在溪龙乡 ， 每年白茶交易的时候人会很多 。
包括安吉白茶停留在第一产业 ， 没有办法延伸到二三产 。 另一方面 ， 安吉白茶面临着无法突出自己的品牌优势 ， 市场对于安吉白茶的品牌越来越模糊 ，
安吉白茶小镇重要的几块是康养、教育、农业、旅游 ， 我们想把它打造成一个宜居的地方 ， 不是旅游的地方 ， 这个就是特色小镇2.0跟特色小镇1.0的本质区别 。
我觉得很多特色小镇1.0 ， 居住管居住 ， 旅游管旅游 ， 开发商把居住的房子卖掉之后 ， 没有非常大的动力继续砸钱 ， 很难形成一种可持续性的内生模式 。
我们做白茶小镇 ， 目标就是十年后爱家房子卖完退出了 ， 这个小镇还很有活力 ， 可以自己运作下去 ， 这就代表我们成功了 ， 而不是一直投钱去推动运作 。
我们会想 ， 未来业主在里面发生什么样的生活场景 ， 他们与小镇会形成什么样的关系 ， 这也是我们在思考的 。
观点地产新媒体：有不少小镇都在做产业端的融合 ， 您如何看待不同产业间的协同？
李彦漪：这是安吉白茶小镇在做 ， 并且已经取得了一些长足的进展 。
我们甚至想 ， 整个小镇康养、教育、农业、旅游四个方面 ， 我们想互相做一些融合 ， 比如说农业和医疗 ， 安吉白茶是一种绿茶的变异 ， 绿茶氨基酸特别多 ， 而安吉白茶是绿茶中最多的一种 ， 背后代表的是抗氧化 ， 抗老 。
这很有趣 ， 对我们整个小镇的定位都有影响 。
我们关注的是怎么帮当地农业进行市场化 ， 怎么样从第一产业到第二、第三产业 ， 在其中起到导引的作用 。
至于第二、第三产业 ， 我们首先尝试的就是化妆品领域 ， 接下来中国本土美妆市场是巨大的 ， 去年“双十一”美妆领域销量最大 ， 这也是为什么去年天猫推出了美妆馆 。
我们结合安吉白茶的特点 ， 提取精炼的自有护肤品牌Chamino ， 特色是修复和抗氧化 ， 对准的就是中国年轻女性滥用化妆品可能带来的伤害 。 并且在国货风行的当下 ， 主打我们中国特有的茶护肤品牌 。


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