江苏龙网

  1. 首页 > 资讯 > >

罗韶颖|罗韶颖与观点面对面：改变的过程 | 博鳌20年( 七 )


现在在40几名徘徊 ， 前面还有十几个要追赶的同行 。 未来这段时间 ， 行业可能还会有比较大的挑战 ， 也一定还会有一些选手决定不再参加这场比赛 ， 但对于东原这样的企业 ， 接下来一段时间顺风的概率应该要大于逆风 ， 我们也会按既定的战略继续往前走 。
观点地产新媒体：养老的情况如何？
罗韶颖：养老这块肯定要在上海占个位 ， 但短期内不一定会有什么大发展 ， 我们也不着急 。
在成都和重庆 ， 我们收购了两家养老机构 ， 目前在川渝的床位数已经是前三了 。 成都自持的部分是走纯市场化的经营模式 ， 把存量物业改造成老年公寓 ， 主要服务中产及以上的家庭人群 。 重庆是社区养老服务中心 ， 有市场化 ， 也有政府扶持和补贴 。 这种业务模式实际上是轻资产运营 ， 现在成渝经济一体化是两地政府力推的 ， 他们非常期待社区养老这方面的打通能够提速 。
现在迪马产发的养老业务 ， 也是处于“栽梧桐”的阶段 。 在川渝做养老并不是单纯地扩大床位数 ， 而是有一个平台去搭建专业化服务的能力 ， 同时吸附优质的专业资源 。 有了这个平台 ， 才能够广聚人才 ， 让他们有发挥的空间 ， 才能一起去探索新的商业模式 ， 开发出对应的核心竞争力 。 我们也在看跟养老可以产生协同的大健康资源 ， 目前的重点一个是康复 ， 一个是失智的预防和治疗 。 当然这是现在的探索方向 ， 也许一年以后又会不一样 。
观点地产新媒体：产发未来对地产有协同作用 ， 会涉足城市更新吗？
罗韶颖：地产一直有在做城市更新 ， 未来还会加大力度 。 除了之前我们做过的不少旧改城中村等项目 ， 最近一个是无锡纯工业园项目 ， 另外在武汉有一个产、商、住、办综合产业地产项目 ， 在重庆有两个商业项目的改造 。
产发板块不做地产开发类的业务 ， 在做好自己的孵化平台以外 ， 有合适的资源也会优先导入给地产 。
观点地产新媒体：这几年下来 ， 您的感受是怎么样的？
罗韶颖：首先 ， 产发要孵化新业务 ， 是时不我待 ， 但是业务和团队都是新的 ， 各种问题此起彼伏 。 工业是二次创业 ， 在某种程度上也是时不我待 ， 就是说再不抓紧时间完成变革 ， 可能就真的回不了头 ， 再要往下滑就怕收不住了 ， 所以是有点着急的 。 但现在都过了最难的那一段 ， 两块都在开始变顺 。
以前只管地产的时候 ， 看着地产有时候也觉得着急 ， 现在对比几个板块下来 ， 觉得地产太让我省心了 ， 有这帮高管在 ， 一路一起打拼下来的 ， 有能力有默契 ， 感觉很幸福——幸福真的是比出来的 。
地产这两年无论是财报指标还是各种排名 ， 成绩出来后看上去都还可以 。 我们讲迪马是“为安心幸福的未来” ， 地产这块现在看来就是让人相对还比较安心幸福的 。
但地产也要继续爬山 ， 还要去到那个山顶；另外 ， 物业要上市 ， 商业也正处在一个新发展的开始 。
（责任编辑：常丹丹 HO016）


推荐阅读


上一篇：李彦漪|李彦漪与观点面对面：90后总裁的理想主义 | 博鳌20年

下一篇：华南|深耕华南15载 远洋集团迎来新“南移”