9年|快手9年：从何而来，去向何方( 五 )
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陪伴快手多年的老LOGO
在快手加速的过去两年里 ， 中国的短视频、直播业已进入一个新的阶段 。 据QM此前发布的2020年移动互联网半年报显示 ， 该行业的月度活跃用户已经达到8.52亿 ， 其时长已占据全网用户总时长份额近20% ， 是仅次于即时通讯的第二大行业 。
如此巨大的数字 ， 意味着行业已经进入红海 。 曾经靠产品理念夺取阶段性胜利的快手 ， 今天面对的将是更艰难的存量竞争 。 当然 ， 让更多人喜欢并且接受自己 ， 现在已经是所有产品都要考虑的事 。
从2011年的GIF快手 ， 到2013年转型短视频社区 ， 快手通过预判抢占了短视频的红利 。 而从2013-2018年的漫长6年里 ， 他们凭借自己优势的产品理念 ， 获得了属于自己的市场 。 而从2018年开始 ， 踩下油门的快手 ， 开始在意外用户圈层和声量 ， 不仅“守土”还要“拓土” 。
这样梳理下来 ， 今天的8.0版本如此巨大的变化 ， 实际更像是过去两年来 ， 快手内外整体战略的最后出口 。
不过 ， 在出招面对变化之外 ， 快手也有所保留 。 仅从这次升级保留双列的动作就可以看出 ， 快手那根深蒂固的普惠理念 ， 并没有发生改变 。
尽管从公司到产品已经全面换新 ， 但从其传递的价值观来看 ， 快手还是那个快手 。 从9年前那个诞生于回龙观出租屋里的GIF工具 ， 到今天掌握3亿日活 ， 快手的社区氛围和内容生态 ， 是它蓬勃发展的基础 。
作为一家成立9年的公司 ， 他们拥有短视频、直播领域最丰富的产品经验 。 在成立之初 ， 创始人宿华和程一笑一直希望快手成为“真实世界在虚拟网络的映射” ， 通过去中心化、个性化推荐来让每个人拥有展示自己的机会 。
这个愿景同样被融入了新SLOGAN里 。 从“看见每一种生活”到“拥抱每一种生活”变化的 ， 是更主动“拥抱”姿态 ， 不变的 ， 仍然是对每一种生活的尊重和理解 。
这个坚持独特价值观的公司 ， 看起来即将进入一个新阶段 。 此刻 ， 在那个位于北京西二旗地铁东侧 ， 由一栋主楼和六栋联体辅楼所组成的快手总部里 ， 人们仍然在为这次升级而忙碌 。 从一个印有logo的水杯 ， 到遍布走廊的易拉宝 。 要给一个拥有将近20000名员工 ， 平均每月要发起几十场活动的大公司做一次脱胎换骨的更新 ， 其难度会超越大多数人的想象 。
但在内部 ， 更大更难的变化 ， 可能已基本完成 。
新版的快手 ， 很明显是瞄准了更大的人群 ， 更高的覆盖度 。 在坚持普惠平等9年之后 ， 在看过了产品的价值理念投射到真实世界所产生的两面性之后 ， 快手变了的是姿态 ， 不变的是理念 。 他们看起来是想在一个更广阔的的范围内 ， 继续他们建立普惠社区的美好实验 。
那将是一个全新的挑战 。
【9年|快手9年：从何而来，去向何方】短视频观察
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