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远大住工|唐芬与观点对话：远大住工，制定建筑产品化的标准( 二 )


观点地产新媒体获悉 ， 远大住工是唯一一家拥有工信部2018年智能制造试点示范项目的装配式建筑企业 。 目前 ， 远大住工推出了中国装配式建筑领域首款基于BIM平台的正向设计软件PC Maker ， 以及装配式建筑全流程数字化解决方案--PC-CPS智能制造管理系统 ， 打通了设计、制造、施工和运维的全产业链条 ， 已成为建筑业的工业化标准入口和智能服务平台 。
“2019年 ， 是一个里程碑式的年份 。 ”这一年 ， 远大住工正式进入资本市场 。 “我们也开始以上市公司的标准来衡量和要求自身 ， 按照更严格的标准来重新制定规范 。 ”
据IPO招股书披露 ， 远大住工拟将上市集资额20%用于拓展海外市场 ， 建立面向海外市场的技术及生产中心 。 “因为疫情及国际贸易形势的变动和影响 ， 我们的国际化进程有所放缓和调整 ， 但还是会坚定不移地去探索 。 ”唐芬介绍 ， 公司2019年年底研发出一款针对海外市场的新材料模块化建筑 ， 即B-BOX 。
对于海外市场的布局规划 ， 远大住工一方面针对欧洲、北美和中东等发达地区 ， 计划主推BOX、全装配式别墅等产品；另一方面则将顺应国家的“一带一路”倡议 ， 为这些发展中国家和地区输出PC装配式建筑的技术、装备、产品等等 。
唐芬介绍 ， 远大住工现在还在投入建设自营基地 。 据观点地产新媒体此前报道 ， 远大住工配发及发行不超过8605.4万股A股股票 ， 募集资金扣除发行费用后将用于投资远大住工CPS河南研发生产总部基地项目、远大住工潍坊直营公司装配式PC工厂建设项目一期、远大住工智慧工地研发项目、远大住工美宅展示中心项目、B-BOX模块化建筑生产线技术改造项目以及补充流动资金 。
在装配式建设成本中 ， 运输是重要的一环 。 一般经济运输半径为150公里以内 ， 300公里为适宜推广区域 ， 300-500公里为可推广区域 ， 超出500公里 ， 受物流成本限制较难推广 。
为实现多点布局 ， 远大住工推出了“远大联合产业合作计划” ， 由远大住工和当地挑选的合作伙伴成立联合工厂生产PC装配式建筑 。 通过这一方式 ， 远大住工的业务辐射超过100个城市 。
“针对一些比较重要的省会或大型城市 ， 我们投入建设研发制造基地 ， 来增加我们的布局 。 除了联营基地 ， 我们希望通过完善自营基地的布局 ， 对联营公司形成支持和带动的作用 ， 未来能够良性经营 ， 产生更好的收益 。 ”
2020年 ， 远大住工成立了B2C的模块集成科技事业部 ， 推出全装配式乡村住宅产品“远大美宅” 。 “‘远大美宅’是B2C的商业模式 ， 远大住工现在是B2B+C的双轮驱动模式 ， 两种商业模式并行的综合型建筑工业化企业 。 ”
产品标准化体系
早在2002年 ， 万科就落成启用建筑研究中心大楼 ， 开始探索工业化住宅的研究工作；最近两年 ， 碧桂园为了让装配式技术更好地为快周转服务 ， 研发出一套新型的SSGF工业化建造体系 ， 可以实现建造速度比传统的工期快8-10个月 。
对于龙头房企涉足装配式建筑领域 ， 唐芬认为 ， 房企向上下游领域延伸 ， 是为了支持地产开发主业 。 “术业有专攻 ， 这些对品质、对管理有更高要求的龙头房企 ， 更加关注技术、产品 ， 更加关注产业链上下游的共同成长 ， 对整个行业而言其实是一件非常好的事情 。 ”
据悉 ， 远大住工已与碧桂园、金茂、金科、金地、龙湖等众多品牌房企战略客户建立长期稳定的合作关系 ， 从提供专属的装配式建筑全流程解决方案 ， 到合力共建装配式建筑产品标准 ， 实现从“业务合作”到“标准共建” 。
唐芬认为 ， 中国大型房企 ， 规模非常大 。 但建筑本身不可能完全标准化 ， 需要通过模块化等方式来匹配工业化的理念及体系 。 现在 ， 远大住工跟房企的产品研发部门合作 ， 为他们量身打造装配式建筑产品标准 。 从源头开始为其制定解决方案 ， 包括设计、工厂生产制造、现场安装施工、运行维保等等 ， 目前已经有项目在应用标准产品方案 。


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