|对标海外休闲食品行业巨头成长路径，国内公司未来将如何发展？( 四 )
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通过并购的手段 ， 公司的业绩以及全球化进程、产品线的丰富程度、品牌形象和全球地位都得到了迅速的提升 ， 成功在饼干 ， 糖果等领域取得了行业领先的市场地位 。
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在脱离卡夫食品后 ， 亿滋国际将精力集中于发展零食业务 ， 将业务进行全球化拓展 ， 将产品战略定位于制作高端、健康的零食 。
亿滋/卡夫今天的成就与公司外延并购拓展 ， 打造多品类、大单品的的策略以及全球多地市场的本土化运作有着密切的关系 ， 而这也是值得中国休闲食品企业所借鉴的宝贵经验 。
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国内公司篇
（1） 洽洽食品
1） 公司简介
公司主要经营的两大品类为葵花籽和坚果 ， 经过多年的发展 ， 成功推广了洽洽香瓜子、焦糖山核桃系列瓜子和小黄袋每日坚果等产品 。
公司的线下销售网络覆盖全国 ， 在全国线下建立了超过40万个终端网络 ， 通过专业的营销团队、完善高效的管理和营销体系 ， 公司业绩不断增长 。
2） 聚焦核心品类 ， 深耕线下市场
2017 年以来公司将资源聚焦于红袋老品瓜子、蓝袋瓜子和小黄袋坚果等几个主要品类上 ， 并对自身组织架构进行调整 ， 通过实施员工持股计划 ， 充分释放内部活力 。
自2018 年起 ， 公司业绩开始出现拐点 ， 2019 年 ， 公司全年营业收入达到 48.37 亿元 ， 同比增长 15.25% ， 归母净利润为 6.04 亿元 ， 同比增长 39.44% ， 净利率亦提高至 12.48% 。
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（2） 三只松鼠
三只松鼠成立于2012 年 2 月 ， 起家于线上渠道 ， 借助淘宝的线上红利 ， 公司迅速崛起 ， 成为线上第一休闲零食品牌 。
2016 年之后 ， 三只松鼠开始将渠道向线下进行拓展 ， 于芜湖开设了三只松鼠的首家线下体验店 。
经过多年的发展 ， 公司目前已形成了囊括坚果、干果、果干、花茶、零食等在内的多品类休闲食品组合 ， 提供细分产品品类超过500种 ， 较好地满足了不同消费者群体在不同场景下的多元化休闲食品需求 。
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从产品来看 ， 三只松鼠通过推出每日坚果、烘焙等大单品爆款 ， 以坚果、果干、烘焙、肉制品为核心 ， 拓展出多种品类组合 ， 目前公司的SKU 接近 600款 。
从渠道来看 ， 目前三只松鼠主要以线上渠道为主 ， 线上占比要高于同行业可比公司 ， 另一方面 ， 松鼠近年也在积极拓展线下渠道 ， 布局全渠道战略 。
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从供应链的角度看 ， 三只松鼠提出“大联盟战略” ， 未来将以联盟的形式将优质的中小企业联合一起 ， 共同建造工厂 ， 并将其同时作为生产端和前臵仓 ， 不断夯实供应链的能力 。
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