大爷大妈自制神器捡拾灵车硬币怎么回事?大爷大妈自制神器捡拾灵车硬币事件始末( 三 )
小镇环境做的是熟人生意 , 南鑫因此丢过单子 。 有一回 , 南鑫和重庆一家旅行社共同竞标河北某大学的旅游活动 , 一次出行100多人 , 中标之后年年都有这笔生意 。 两家都很拼命 , 前后改了五次方案 , 重庆旅行社标书做到了词典的厚度 , 最终 , 单子还是落到了另一家与学校合作多年的当地旅行社手里 。
南鑫希望借助携程的品牌和成体系的服务 , 来打破原有的熟人生意规则 。 但在当地人际关系维系仍必不可少 , 他也会逢年过节给老客户发句问候 , 中秋节送盒月饼 , 有空去趟饭局混个脸熟 。
【大爷大妈自制神器捡拾灵车硬币怎么回事?大爷大妈自制神器捡拾灵车硬币事件始末】因为在靠刷脸获取信任的小镇上 , 谁也说不准下一单会如何到来 。
有天 , 南阳和南曦姐妹俩正在当地烤串店撸串 , 身后桌的大伯立马认出了她们 , 聊起前段时间自己在环境国旅买的青海行程 。 “体验挺不错的 , 好看 。 ”他拿着串侧身说道 , “下回有什么好线路也推荐推荐 。 ”
巨头把脉下沉市场
如果不是创业 , 南鑫可能和大部分在一线城市的年轻人一样 , 奋斗多年却还没有落脚点 。 现在他的未来目标触手可及 , 就是开更多的分店 。
和南鑫一样 , 全国各地的携程加盟商也是各出奇招 。 广东地区的门店开业时会舞狮子 , 东北地区的门店会搭起舞台扭秧歌 。 他们都是携程“660项目”伸向下沉市场的一个触角 , 在一线城市机场和高铁站之外 , 还有上亿双想要迈出家门旅行的脚 。
其实近十多年来 , 下沉市场一直有旅游门店的存在 。 携程旅游事业部总经理、旅游百事通创始人张力估计 , 全国约有近6万家门店 , 小10万人旅游销售人员 。 这是门传统而简单的生意 , 但它们正面临一次迭代大潮 。
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胜芳镇夜景 , 一条有旅行社门店的街道和周围的生意 。拍摄:郑萃颖
长期以来 , 非一线城市的旅游门店产品结构和销售模式固化 , 激烈竞争加上同质化的产品 , 使得利润被不断挤压 , 并在前几年陷入靠低价游、购物团支撑的恶性循环 。
做了二十多年旅游业的郑斌 , 之前在旅游百事通门店渠道做管理 , 现在是携程河北省门店渠道负责人 。 他记得 , 最初旅游业只有组团社和地接社 , 到了2002年左右 , 开始出现旅游产品的中间供应商 , 他们能拿到更低价的产品直接给门店销售 , “门店就养懒了 , 给什么产品卖什么 。 ”
2015年左右 , 同程、艺龙、携程、去哪儿、驴妈妈等在线旅游公司群雄并起 , 不断捕获线上流量 , 渗透一线城市及东部发达市场 。
与此同时 , 在2009至2015年间 , 旅游百事通凭借B2B2C的平台理念 , 让各地供应商和门店进驻平台自由交易 , 丰富了门店产品品类 , 在西南地区迅速扩大线下旅游门店连锁规模 , 在2014年达到5000家门店的数量 。
到2015年后 , 携程先后投资了艺龙和去哪儿 , 随后艺龙与同程合并 , 在线旅游市场江山已定 , OTA对旅游消费需求产生潜移默化的影响 , 线下旅游门店再次感受到压力 。
“线下门店在前几年成单几乎都是家庭出行的短途游 , 跟团游 。 因为门店从周边景点拿票仍有价格优势 。 但人们其他旅游需求会去线上寻求满足 。 ”郑斌说 。
当年有家邯郸的旅游门店开业 , 门店负责人跟郑斌说 , “您看 , 我们仍然顾客盈门 , 都是老客户” 。郑斌说 , 还真是“老客户” , 在场几乎没有一个客人是下60岁的 。
80、90后人群想要预定机票和酒店或定制自由行 , 他们会去线上寻找合适的产品 。 而且 , 郑斌感受到 , 一线城市新消费需求到达下沉市场 , 现在只相差几个月 。 有时 , 小城镇的客人拿着手机图片告诉门店的员工 , 他们想去这个网红景点 , 或者那家网红民宿 , 这些诉求传统门店无法满足 。
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