大爷大妈自制神器捡拾灵车硬币怎么回事？大爷大妈自制神器捡拾灵车硬币事件始末( 四 )
2015年前后 ， 在线旅游公司发现互联网红利到了上限 ， 统计显示当时线下门店和线上客人的重合度只有10%至20% ， 线下门店被视作可以打开新流量入口的机会 。
OTA向线下铺设门店 ， 是从途牛和同程开始的 ， 有一阵两家公司在线下大举铺设直营门店 ， 开店数量的喜报像攻城略地的战报一样铺天盖地 。
但做直营门店 ， 开始又都选择高大上的门面地段 ， 房租和人员成本巨大 。 有旅游业内人士告诉界面新闻 ， 同程大力推动线下门店的2016年 ， 仅某省的亏损就达上亿 。 知情人士称 ， 为了控制成本 ， 途牛CEO于敦德甚至亲自监管各地门店的经营 ， 精打细算 ， 或者防止遥远的四五线城市有门店员工抽取供应商的利润 。
于是这两家都放慢了门店下沉速度 。 同程与艺龙合并后有了大股东腾讯加持 ， 把注意力重新折回线上 ， CFO范磊在二季度财报分析会上告诉界面新闻 ， 他们如今认为 ， 通过在线上获取二三四线城市的流量 ， 是效率最高的方式 。 目前 ， 同程旅游的线下门店数量大约100多家 ， 途牛截至今年5月的自营门店数量是530家 。
一线旅游公司全国门店数量分别是：驴妈妈在1000家左右 ， 大部分是加盟店；众信旅游在550家左右 ， 直营占15% ， 在下沉市场与当地旅行社以参股的方式合作 。 康辉、中青旅等老牌门店仍在下沉市场有稳定的客群 。
携程也尝试了一阵自己开设门店 ， 最后在2016年10月直接收购了旅游百事通 ， 瞬间拥有了数千量级的门店 ， 用携程、去哪儿、百事通三个品牌同时拓展线下市场 。 其中携程品牌的门店 ， 计划在今年达到3000家 ， 其中一半落地到县级城市 。
携程与旅游百事通打通了产品与销售体系后 ， 丰富了线下门店的产品库存 ， 以及销售数据支撑 。 在胜芳镇 ， 如果询问旅游门店 ， 青海线有没有自由行产品 ， 只有携程门店会给肯定的回复 ， 这被称为“产品赋能” 。
以前门店挑货根据经验 ， 但现在有线上数据 。 “因为线上客人预定周期 ， 比线下的客人至少提前半个月 ， 这样可以把线上的数据告诉线下门店 ， 这个货好卖 ， 你们赶紧准备 。 ”张力说 。
另外 ， 通过“数据赋能”的监测分析 ， 携程总部可以告诉门店经营者 ， 如果客人到店时倒一杯水 ， 客人在店时间普遍多8分钟 ， 并且当场下单比例是14% ， 会比未倒水高4个百分点 。
在胜芳镇 ， 高客单价的客人和短途周边游客人多 ， 中间档次的较少 。 当地中间收入人群 ， 还不愿意在旅游上花费上万 。 他们会选择和家人朋友自驾出游 ， 开到青岛看海 ， 或者去张家口看草原 。
胜芳镇的商场总经理刘姨告诉界面新闻 ， 在2000年初 ， 钱包充实的胜芳人去云南、西双版纳或者三亚旅游 ， 到当地拼几十人的大团 ， 逛景点2小时 ， 购物店待4小时 ， 杭州的蚕丝被 ， 云南的翡翠 ， 买回一大堆 。 现在越来越多的人一进旅游门店 ， 就问“有不安排购物的团吗？”
在这个生活成本低、人口出生率较高、人们口袋里有闲钱的小镇上 ， 一个旅游计划可能诞生于一场红白喜事亲友聚会上 ， 一条朋友圈的旅游视频 ， 甚至工作闲暇聊天的临时起意 。 在胜芳镇 ， 一年两季家具采购会以外的空闲时节 ， 外面的世界还是充满了吸引力 。
大爷大妈搞对象有多野？
印象中 ， 老年生活无外乎一个模子：
下下棋 ， 带带孙儿 ， 跳跳广场舞 ， 玩玩健身器材……没了 。
文章图片
单调 ， 枯燥 。 要是拍成电视剧 ， 年轻人肯定不爱看 。
……但是！
艺高人胆大的Netflix却拍了部聚焦老年人生活的喜剧 ， 把年轻观众整成神经病那样哭完笑、笑完哭 ， 最后还服气地打出豆瓣9.0的高分 。
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