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字节跳动|字节跳动今日起正式取消大小周：已实施8年( 二 )


风向转了
2020年底，拼多多员工凌晨下班猝死事件之后，社会舆论对于996、加班等词汇变得极度敏感 。一位接近字节的人士称，字节不再强调艰苦奋斗了，不能“顶风作案” 。更多声音开始认为，鼓励人加班的公司是坏公司 。有趣的是，拼多多出事前夕，张一鸣还曾在与人沟通时自嘲：看拼多多的拼法，对比字节的状况，我们效率上要输 。
在字节对于大小周态度逆转的这半年里，快手也经历了全司大小周的执行到取消 。2021年1月10日，快手全员开启大小周 。据悉此前快手已经有70%的员工在执行大小周，这一决定是为了让前中后台配合更加紧密 。
外界对于快手从佛系到狼性印象的转变，始于2019年中那场K3战役（宿华在内部提出在2020年春节之前冲击3亿DAU的目标，被快手内部称为K3战役） 。据快手前员工李钰称，实际上比K3更早，贯穿2019年和2020年，根据不同的业务和项目，就有了大小周的实行，不过公司没有对外去讲 。
相对来说，国际化一直更加激进，实行大小周也更早，基本是从与字节竞购Musical.ly失败之后开始的 。几乎在这个时间点加入的杨雨回忆道 。2017年，两家公司的海外都是刚刚起步，TikTok势头更猛，但是差距没有那么大，2018年上半年，Kwai一度做到俄罗斯和东南亚7个国家下载榜单第一 。
转折发生在2018年底，TikTok出现在全球多个国家和地区榜单前20，而Kwai没有 。经历了市场收缩，业务放缓，团队变动的半年之后，快手重启国际化业务，并在巴西有所突破 。不过到了12月份，TikTok在巴西的排名已经赶上Kwai 。“一直是被字节压着打的状态，始终没有取得预想的成功 。”
当整体工作时长和节奏处于一个上限，996、加班加点很难再有什么突破 。“加班是加速器，让你取得目标更快，但它不会影响你的目标结果 。”杨雨说 。言外之意，目标方向正确、明晰与否更为重要 。
几乎在快手国际化重启的同时，国内打响了K3战役 。让李钰不解的是，那个阶段业务上的压力并没有让快手实行全员大小周，反而在2020年底提出，同时囊括了行政这样的部门 。“虽然内部知道字节对于快手的威胁，可并没有把业务绑定在一起，说字节做什么我们就做什么 。但是2020年底，我自己感受到的风向是，从外部而来的高层认为字节做什么，快手必须做什么 。大小周可以理解为从组织文化层面看齐，包括在那个时间点宣布的企业文化价值观，快手派，与字节范，相似度非常高 。”
两家公司取消动作的时间点也很微妙 。6月17日，字节内部公布取消大小周的调研结果，很快有新闻发酵，快手因此紧急在内部讨论是否也应取消大小周 。经证实，快手m4以上级别员工都没有大小周加班费 。取消大小周对于成本的节省并不是主要考量，“可能在于加班带来的效益不如预期，以及监管压力 。”知情人士告诉极客公园 。
舆情愈发收紧 。拼多多事件后，新华社官方很快对此评论，畸形加班现象必须坚决遏制 。拼多多事件直接影响春晚红包项目 。7月13日人民政协发文称：“平台经济要在发展中体现和贯彻以人民为中心、以人为本和共同富裕思想，坚决防止和避免囤积式垄断、割韭菜式竞争和无休无限地榨取剩余劳动力及其高额剩余价值 。”
“大家挺开心的，但对于这半年入职的影响大一些，没有补偿 。”一位刚刚进入快手的员工表示 。相对来说，全面实行不久的快手“一刀切”的成本比较低，“如果快手落在字节后，字节给了补偿，快手岂不是更被动？”
对于字节来说，一刀切并没那么容易 。一名接近字节HR的人士告诉极客公园，字节取消的当天，HRBP电话被打爆，他们质问原来的总包里包含加班费，取消大小周，怎么算？他们要求重新调整，否则属于违约 。
“其实法定的薪酬包原则上并不包含加班费，但去掉加班费的字节薪资没有竞争力了 。”当天，许多候选人都表示拒绝了offer 。“很多从传统行业来的，对于薪资的期待甚至会想double，他们要把时间成本折算出来 。”
过去字节招聘人才的方式，是通过加班双薪的方式，在满足员工物质要求的同时逆向筛选出“愿意”艰苦奋斗的合格人才 。如今，这个办法好像不奏效了 。据悉，字节跳动的人才池已经覆盖到国内所有高端人才，即便如此，招聘普遍反映：招不到人 。
不仅如此，一个反映人才竞争激烈的细节是，一名前字节员工表示，在今年的“金三银四”，一天能接到三个猎头电话 。“见到字节的就挖”，而他的公开信息甚至没填职位和工作内容 。


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