爱跳槽的90后，需要什么样的激励模式造成外界认定

　　造成外界认定“90后爱跳槽”的原因有很多，其实每一代人有每一代人的压力，也有每一代人的解决办法。管理者要思考的是——

　　爱跳槽的90后，需要什么样的激励模式

　　过完年回到北京，从东北漂到北京的90后杜伟，正在寻找下一份工作。他的上一份工作，是健身房的“会籍顾问” ， “说是顾问，其实就是个推销员，早上八点上班，晚上十点下班，周休一天，保险要自己上，底薪就是最低工资，剩下的全靠卖卡提成。 ”杜伟之前所在的健身房，不论是“会籍顾问”还是“健身教练” ，大多是外地来京的90后，员工流动性很大， “你能干到一两年就成元老了。 ”

　　“从某种意义上说，也不能否认90后的择业观，认为他们就是颓废不努力，他们有不一样的需求。 ”从事企业人力资源管理工作多年的冯先生说，这使得企业必须考虑90后需要的激励模式。 “有时候，比起涨工资，食堂多几款麻辣烫、健身室多几台新机器、可以用公司协议价订度假酒店，这些东西的吸引力对90后员工更大。 ”