外资零售企业的“中国复兴”之路和方法论(12)

外资零售企业的“中国复兴”之路和方法论

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「产业级零售将打破企业之间的零和竞争关系 , 与整个行业实现共赢 。 」

在国美零售总裁王俊洲看来 , 产业互联网作为基础设施 , 为合作伙伴提供底层的技术支持 , 而产业级零售则是以企业自身优势为原点 , 为合作伙伴提供相应的服务 。

「用两个动作来形容:产业级零售是手拉手 , 产业互联网则是托举 。 」

家乐福大中华区总裁唐嘉年深知在中国的横纵联合之道 , 2018年家乐福就和腾讯展开了合作 。

家乐福中国区业务表现利好 , 带动大中华区利润大幅提升 , 较去年同比增长11倍达3.5亿人民币 。 而选择在家电、3C和智能商品与国美合作 , 于家乐福而言 , 将得到三方面的提升 。

1?满足消费升级的需求 。 家乐福门店除了北上广深之外 , 在二三四线城市亦有所布局 , 比如河北、吉林、山东、江西、安徽、四川、贵州等省份都属于本轮消费升级的重点地区 , 国美将为家乐福提供更具性价比的家电、3C及智能商品 , 满足消费者多元化、品质化的需求 。


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