“中年”顺丰如何再次腾飞?遭遇新业务投入与利润平衡难题(13)

顺丰对解决方案的具体项目还处于相对保密阶段 。 对投资者在股东大会上多次提出的“解决方案案例项目”举例的提问 , 王卫都以“暂不方便透露”回应 。

《财经》采访人员获悉 , 由于处于起步阶段 , 目前解决方案收入还相对较少 , 在收入占比达到10%-20%时 , 王卫才会和投资者分享具体的案例 。

顺丰控股向综合解决方案提供商的转型 , 机遇与考验并存 。

顺丰控股拥有超过5000人规模的研发人员 。 据了解 , 有相当比例研发人员专注于研究和发现客户的痛点 , 并给出针对性解决方案 。 这是一般企业难以企及的 。

“公司在科技方面的投入远远大于其他快递公司 , 包括在智能科技、无人机等方面 。 ”贯铄资本CEO、快递物流专家赵小敏对《财经》采访人员表示 , 加之经过多年的客户积累 , 亦让很多行业巨头与顺丰建立了较为密切的合作关系 , 这些积累将增加公司后续在解决方案领域获得更多订单的可能 。

早在2013年 , 小米已是顺丰控股的第二大客户 , 次年 , 华为晋升为公司第三大客户 。

2018年度 , 顺丰控股的快运业务客户有美的、海信、唯品会、海澜之家等 , 全家、双汇是其在冷运方面服务的对象 。 拜耳、哈药、华润三九、赛诺菲制药、广药集团等在公司医药服务名单中 , 同城配送业务涵盖麦当劳、肯德基、瑞幸咖啡、天虹、永辉等 。

“比较看好公司新业务前景 , 与以物流费用来衡量市场空间的纯物流模式不同 , 解决方案提供商的潜在价值 , 是按照服务行业来确定 , 即所服务行业产值乘以外包需求乘以供应链管理收费 , 以此来计算 , 则顺丰控股对应的市场空间将会扩大很多 。 ”一位券商物流行业分析师对《财经》采访人员表示 。


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