讲透“用人做事”和“做事用人”的区别：共治制3.0工作坊体验（( 二 )
在S3工作坊上 ， 导师教我们有意识地观察组织的合理形成方式 。
上一篇文章说到 ， 我们大家聚在一起是因为共同的why：我们要办一场关于组织创新的活动 ， 来帮助人们彼此连接和激发学习；我们现在需要一个准备计划 ， 从而能够高效地开展工作 。
从明确why到完成分工和组织建设 ， 在S3看来 ， 有非常多步骤 ， 只不过在真实工作中 ， 大多被略过了 。 根据下图所示的流程步骤 ， 导师带大家进行了模拟 。
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