美国科技巨头"花式劝退"老员工，数万人丢掉饭碗( 九 )
IBM转型急需年轻一代
“年龄歧视和性骚扰一样 ， 一直是行业公开的秘密 。 ”美国平等就业委员会代理主席利普尼克这样评价IBM的做法 。
在数十年前称霸业界的时代 ， IBM在美国的员工人数曾一度增至25万 。 后来IBM不但将种族平等、男女同工同酬等目标逐一纳入规划 ， 而且提供了业界无人能及的高薪和近乎终身雇佣的制度 。
为此 ， IBM鼓励员工要有主人翁意识 ， 把公司利益当做自己家的利益来考虑 。
直到上世纪八十年代 ， IBM还在一份员工手册中称：“一旦发生经济衰退或遇生产方向大变 ， 人事就势必变动 。 某些企业会用裁员来适应新局面 ， 但IBM却会再培训、再分配甚至再安置原有员工 。 ”
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