我发现了张一鸣带领5万人,做出多款头部产品的一个秘密( 五 )
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小结:相互匹配聚焦业务
上文所讲的RPV模型 , 三者之间是相互匹配 , 相互支撑的关系 。 如果你用更少的Control , 更多的Context 。 你招到了牛人 , 需要给对方足够的信息和授权 , 以及员工做出了卓越的贡献 , 要给予足够的激励 。
另外 , 你必须完全Copy张一鸣的路径吗?其实不是的 。 还记得张一鸣的这句话吗?“我的行业是创新行业 , 所以一定要组织灵活 , 其他的我可以舍了 。 ”
RPV模型还必须聚焦于你的业务 , 因为业务模式不一定 , 组织心智也就不一样 。 毕竟汝之蜜糖 , 彼之砒霜 。
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