MCN■起底MCN:网红的未来与隐忧( 四 )


作为国际MCN巨头 , Yoola在中国却有点力不从心 。 国外MCN机构强项在于创作水准高、创意能力强、财力雄厚、全球化资源配置 , 但是弱项在于对中国视频内容背后的利益链规则、国内视听产业的政策环境、经济环境不熟悉 , 而且国内MCN的很多玩法 , 对他们来说完全是新事物 。 因此 , 国外的MCN有点跟不上中国的节奏了 。
4正规军、国家队入局
2018年开始 , 广电MCN浪潮袭来 。 湖南娱乐频道、黑龙江广电、浙江广电、山东广电等率先在MCN领域上布局 , 央视、无锡广电、浙江民生休闲频道随即跟上 。 最近 , 从国家到省市县的各级媒体 , 都准备好撸起袖子向MCN机构进发 。
对于媒体而言 , 这也是一个将区域性内容推向全国的绝佳机会 。 何况电视台做MCN机构 , 有着先天的优势 。
传统媒体人才优势是不言而喻的 , 罗振宇、马东这些在新媒体领域做得风生水起的人 , 都是从传统媒体出走的 。 由于不同栏目、团队的存在 , 电视台做MCN相对容易 。 同时得益于电视台的庞大资源支撑 , 其生产网红内容和人物的潜力比较大 。 在传统媒体的信誉背书下 , 还可以为平台提供“安全内容” , 从而得到平台支持 。
2018年10月 , 湖南娱乐频道开始孵化Drama TV , 在广电系统中率先以MCN机构的形式切入短视频 。 “湖南娱乐”MCN搭建了达人运营中心、五大内容工作室、市场运营中心、“芒果公会”等运营机制 。 打造了“张丹丹的育儿经”“叨叨酱紫”“维密也小曼”“逆转时光酒吧”“一个大金意”“张之助竟然”等IP矩阵 , 并在2019年进入直播领域 。
MCN■起底MCN:网红的未来与隐忧
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短短一年时间 , Drama TV已从近6500家MCN中脱颖而出 , 成功进入前二十 , 并位列广电MCN头名 。 预计2020年 , 湖南娱乐MCN业务 , 会全面超过传统电视广告经营收入 。 “湖南娱乐”背后的芒果超媒(300413,股吧) , 已签超过3000名网红 , 构建KOL、MCN矩阵 。 并在2019年推出大芒计划 , 聚焦KOL培养和带货营销 , 切入直播带货赛道 , 进一步体现自己的生态优势 。
湖南还提出“MCN全国裂变矩阵”、打造广电MCN同盟会 , 省市台加入了战队中 。 一些地方 , 从团队组建、办公用地、拍摄硬件配备等方面都进行了财力支持 , 形成了统一的短视频工作室 , 进行原创内容的制作、分发、商业化的探索 。
MCN■起底MCN:网红的未来与隐忧
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2019年 , 央视Boys成了微博热搜的常客 , 成功走入KOL的行列 。 疫情期间 , 抖音、快手平台上 , 央视的内容轻轻松松就是百万点赞 。 随着国家队展开MCN业务 , 未来这条路上必将引来广电领域更大的关注和投入 。
今日头条、抖音、西瓜视频等平台也相继推出媒体MCN扶持计划 , 从官方认证、功能授权、流量扶持、推广资源、激烈补贴、运营扶持、培训支持、活动支持、信息同步等多维度助力媒体MCN发展 。
广电军团的进入 , 必将引发一定的市场变革 。 但在这个新的赛道上 , 广电的“不适配”之处也很明显 。 相对于市场上的MCN , 传统媒体在入局时间、市场化程度、机制的灵活性、覆盖范围、灵活度并不占优势 。
未来的MCN市场必是一场群雄逐鹿的较量 , 对于参与其中者 , 机会和危险同时存在 。
5困境与展望
目前90%以上的头部网红都已签约MCN机构 , 未来 , MCN将成为网红不可或缺的合作伙伴 。 MCN机构虽然看上去风风火火 , 但日子却并不像很多人想象的那么好过 。
成功孵化一个网红、需要MCN公司投入培养、内容制作和培训的费用 , 要配备相应的运营团队 , 还要在广告、营销和品牌推广上投入不菲的费用 。 行业内孵化一个可变现网红的成本大概在300万左右 , 而薇娅和李佳琦这样的顶级主播 , 投入会更高 。 目前只有不到30%的MCN短视频机构实现了盈利 , 大部分处于盈亏平衡或持续亏损的境地 。


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