黄峥拉黄光裕上车
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， 作者：谭宵寒 ， 题图来自：视觉中国
时代像一辆飞驰的电车 ， 国美一直在追赶 ， 从来没追上 。
4月19日晚拼多多认购国美2亿美元可转债的消息一出 ， 人们只关心拼多多是否会继续上攻 ， 京东是否会受到冲击 ， 阿里是否该为此警惕 。 至于国美能否二次崛起 ， 对不起 ， 群众不关心 。 这又一次明晃晃地宣告：黄光裕时代终结了 ， 早就 。
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中年国美很难再重回巅峰 ， 但如果可以搭上一辆电商新贵的快车 ， 它至少可以抓住时代的尾巴 。
拉了暮年黄光裕一把的 ， 是中年黄峥 。 黄光裕 ， 初中肄业 ， 黄峥 ， 留美计算机硕士；他们所创立的企业 ， 前者追求重 ， 铺城市铺门店 ， 后者追求轻 ， 无直营无自建物流；前者垂垂老矣 ， 被以阿里京东代表的电商拍在时代沙滩上 ， 后者则是电商新巨头、阿里京东的挑战者 。
不知道黄峥和黄光裕有没有线下接触 ， 如果二黄相逢 ， 两位零售业新路径的开创者 ， 应该会惺惺相惜 。
国美成名于低价格 ， 拼多多靠百亿补贴引流；国美最早尝试脱离中间商与厂家直接接触的供销模式 ， 拼多多的直连厂家模式亦是如此；1991年 ， 黄光裕第一个利用《北京晚报》中缝打起“买电器 ， 到国美”的标语 ， 每周刊登电器价格 ， 拼多多那句“拼多多 ， 拼多多 ， 拼得多 ， 省得多”广告词至今魔音绕耳；黄光裕刚投广告时一度被同行误认为是卖不出去才要打广告 ， 黄峥也曾经被误解 ， 他不得不无奈地解释 ， “我投广告是为了告诉消费者我不是骗子 。 ”
时代变了 ， 生意的本质一以贯之 。
一、
“说不好 。 ”被问到性格特征 ， 黄光裕先是给出了一个毫无信息量的回答 ， 但他马上补充 ， 自己是一个快速行动的人 ， 有想法马上做 ， 发现不对马上改 ， 只要有三分把握 ， 就敢去做 。
速度 ， 这是黄光裕最注重的 。
国美家族最早的阵地是1986年珠市口100平米的“国美电器店” ， 1995年 ， 已经和哥哥分家的黄光裕拥有了10家店 ， 并在4年后向全国扩张 ， 几乎每个月就有两家直营店和一家加盟店在某个城市出现 ， 2004年底 ， 已经拥有国美190家门店和30个分公司的国美在当时被认为是极速扩张的模式 。
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