美团的艰难B面( 五 )
三、“隐身”的美团金融 , 是弃子还是大招?
距离王兴喊出“要打造千亿资产规模的金融事业”才过去5年 , 但就近两年来看 , 与美团To B端的其它生意相比 , 其金融业务似乎“隐身”了 。
众所周知 , 要切入金融领域 , 牌照是绕不开的必走路径 。 截至目前 , 美团在金融业务上形成了包括支付、贷款、网银、理财和信用卡等业务体系 。
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美团金融业务发展历程 (图源:中信建投证券)
#篇幅有限 , 删减版不对美团金融业务模块的发展过程作过多阐述 , 详细内容见会员专享
美团的B端布局
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就从业务来看 , 美团小贷(分为个人消费贷和商家生意贷两种)业务开展的相对顺利 。 根据美团招股书数据显示 , 金融业务支付和小贷发展迅速 , 截止到2018年4月 , 美团点评主要发力的信贷业务应收贷款为20.92亿元 , 其中商家端约14亿元 , 用户端约7亿元 。
柚子投资合伙人彭程在《老生常谈的供应链金融 , 还存在哪些蓝海市场?
》一文中提到 , 在门店领域 , 银行等金融机构都尝试过金融服务 。 但除了少量大型连锁外 , 大部分门店的金融结果都不太理想 , 缘由国内连锁餐饮的生命期比国外短、很难准确抓取门店流水和门店老板的瓶颈三方面原因 , 导致餐饮门店的放款成本高、坏账率高 。
因而美团尝试了一条成功的路径——对外卖公司贷款 。 外卖极度依赖美团导流 , 单个店金额不大 , 坏账老板个人负担的起 , 因此整体金融的操作和风险成本都较低 , 利率反而更高 。
在一些业内人士看来 , “美团的起手能力在于对本地生活业务、海量的商家信息多年的积累 , 让它可以用较低的征信成本去评估一个商家的还贷能力 , 进而给不同经营状况的商家提供不同利率的贷款标准 。 美团金融想走的道路是给广大中小餐饮商家一个相对低的贷款利率 , 给广大投资者一个相对高的收益风险比 , 利用数据优势 , 实现真正的普惠金融 。 ”
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