独家 | 字节跳动“电商”组织架构大调整，抖音带货要常态化？
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采访人员 | 邓舒夏
编辑 | 王姗姗
制图 | 程星
每年的
【独家 | 字节跳动“电商”组织架构大调整，抖音带货要常态化？】“
618
” ， 公认是各路电商
平台上半年业绩冲量的主战场 。
而今年 ， 这场电商大战的话题主角 ， 明显已让位于眼下对电商业务正跃跃欲试的短视频平台 。
昨天 ， 抖音签约带货大V罗永浩苦劳卓著 ， 从晚上7点40分开场 ， 完成了一场超过6小时的直播 。 据第三方监测数据显示 ， 累计观看量448万 ， 销售额超过1900万元 。
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抖音也学会了电商老大哥们“拉长促销战线”这套思路 ， 推出自6月1日起为期21天的“618直播秒杀狂欢节”——抖音内部将之定位为“年度中大型活动” 。 但与众不同的是 ， 抖音对外发布的一份洋洋洒洒的活动细则中 ， 竟没有一条是针对消费者的促销政策 ， 更别提半毛钱的补贴返券了 。
这份细则完全是为了鼓励平台上的达人更积极地参与直播带货而设计的 ， 由此也充分说明抖音在现阶段发展电商业务的关注重心是在哪里 。
“抖音的内容头部和带货头部重合度很小 ， 所以今年抖音618给直播带货大量的流量倾斜 ， 一方面要冲GMV ， 另一个任务就是要推动那些从来没有直播卖过货的主播开播 。
”一位接近抖音的业内人士向《第一财经》YiMagazine透露 。
抖音的电商业务 ， 起步于2018年3月 ， 最初是为红人页面加入“购物车”按钮 ， 跳转至淘宝的商品页进行购物操作 。 2019年6月 ， 抖音成立“直播”部门 ， 迅速成为直播带货的又一个重要内容阵地 。 但从电商人经常讲的“人、货、场”三大运营能力来看 ， 抖音的电商服务目前还处在一个较早期的能力搭建阶段 。
据媒体报道 ， 抖音母公司字节跳动在2019年营收规模达到1400亿元 ， 其中广告收入比高达9成 。 而
外界普遍认为 ， 电商业务极有可能成为字节跳动营收增长的“第二曲线” 。
《第一财经》YiMagazine近日独家获悉 ， 6月上旬 ， 字节跳动刚刚完成了一轮针对电商业务的组织架构大调整——正式成立了以“电商”明确命名的一级业务部门 ， 以统筹公司旗下抖音、今日头条、西瓜视频等多个内容平台的电商业务运营 。
这一变化 ， 意味着“电商”已明确成为字节跳动的战略级业务 ， 而抖音是落实这一战略业务最核心的平台 。
新成立
的“电商部”同时
还迎来了一位大多数人目前尚未谋面的空降高管 。
很多人都只知道他的英文名叫“Bob” ， 曾就职于字节跳动在印度市场创立的社交产品“Helo” ， 未来将直接向字节跳动（中国）董事长张利东汇报 ， 并同时掌管TikTok的电商战略 。
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