华夏基石e洞察官方|为什么需要如此重视企业家?他们是可以“化腐朽为神奇”的极少数人一、二、三、四、五、六、七、八、九、( 九 )


我在几年前读《乔布斯传》时 , 桌面上同时摆放着刚读完的《巴菲特传》 , 我崇拜乔布斯 , 敬重巴菲特 。 乔布斯是从“无”中创造了“有”的伟大企业家 , 是那种百年才可能出现的天才 , 他创造了顾客 ,并进而从根本上改变了人类的沟通方式、生活方式 , 乃至于思维方式 。 巴菲特是位卓越的价值发现者 , 是一位“钱生钱”的套利型超级金融资本家 。 他们都是冒险家 , 但对人类的价值贡献却截然不同 。
冒险与风险是成正比例的 , 这是一个悖论:为了抗击风险去冒险 , 冒险又带来新的风险 , 因此这就将企业家 , 尤其是卓越的企业家始终置于一种冒险与风险的轮回之中 , 决定了他们必须天生神经粗糙 , 并且在不断的命运打击中意志变得更加强悍 。 “没有伤痕累累 , 哪有皮糙肉厚 , 自古英雄多磨难” , 这是华为最新版的形象广告词 。
2018年的12月事件“使任正非流干了泪” , 但却无法摧毁他的斗志 , 相反让他更加坚强和意气风发 , 两次冒着巨大风险奔赴阿根廷和俄罗斯 , 主持变革研讨和部署基础研究战略 , 心有惊雷 , 面不改色 。 与此同时 , 整个华为进入了“战时状态” , 两个月不到 , 市场和研发两大体系的变革以异乎寻常的规模和速度展开 , 组织从上到下充满了激情 , “外部突如其来的一击 , 让阻碍华为奋力奔跑的因素一下子全部转换成了正能量” , “堡垒容易从内部攻破 , 堡垒是被外部加强的” , 一位华为的著名高管如此感叹 。
恐惧带来压力 , 压力转换成了巨大的动力 , 安迪·格鲁夫娴熟于此道 , 任正非更是 。
2019年的1月和2月这两个月 , 华为的业绩同比增长了35.8%(注:2019年全年增长19.1%) 。
奉献精神是领导者立身之本 。 不可想象 , 懦夫能够指挥千军万马 , 一只羊能够率领一群狮子 , 利己者能够有一大群的追随者 。 领导者首先得是英雄 , 得有牺牲精神 , 其次才是领袖 。 华为这个19万人的商业组织30多年来始终洋溢着英雄气 , 这和它的创始人、它的高层领导群体的成长史及以身作则有很大关系:他们都是从底层、从一线打出来的 , 在身居高位后他们依然眼睛盯着前线 , 并且经常冲锋在前 , 尤其是在面临重大危机的关头 。 任正非就是一位几乎跑遍了世界每一个角落的老英雄 , 包括战火纷飞的地方 。
领导者不仅要为组织构建使命和愿景 , 洞察危机和转化恐惧 , 还有至为重要的一点是:永远在现场 , 永远与团队在一起 , 奉献利益的同时奉献爱的力量 。 这中间最根本的是领导者的格局与胸怀 。
真正的企业家是为信念而活着、而奋斗、而进取不息的精神物种 , 就像虔诚的教徒 , 他们的饥饿感更多的是在使命层面 , 是在过程的体验中 , 而非财富的堆积 。 财富对他们而言是工具 , 是实现使命的手段而已 。
推荐大家读加尔法德的《极简宇宙史》 , 我读了5 遍 , 和作者本人也有多次交流 , 每一次阅读和每一次交流都令人震撼 。 它让人从宇宙的层面看地球 , 看世界 , 看人生 , 让人心胸变得无比宽阔 , 同时毫无悲观 。
比如银河系这样的星系在浩瀚宇宙之中有2000 亿个 , 太阳这样的恒星在银河系中有3 千亿颗 。 打个比方 , 如果在体积为一立方米的箱子中装满沙粒 , 每一粒沙子代表一颗恒星 , 那么装下所有恒星则足足要300 个纸箱!我们把太阳这粒沙子染上颜色 , 然后把纸箱的沙子铺满整个篮球场 , 再去找太阳 , 太阳在哪里?而地球又在哪里?地球不过是绕着太阳这粒彩色的沙子运转和自转的一粒尘埃罢了!
那么 , 人类呢?人类的一切辉煌与荣耀、爱恨情仇与富贵荣华 , 一切的一切 , 又算得了什么呢?守财奴永远是“奴” , 无数的生意人一生为金钱所役 , 无数的企业领导人一生为权力所役 , 无数的企业家一生为财、为权、为名所役所累 , 他们都该仰起头来 , 看看星空 , 读读《极简宇宙史》 , 基于宇宙观的背景构建人生价值观 。 这样他们也许会活得更无私些 , 更开阔些 , 更进取些 , 更潇洒些 , 当然也会更自由些 。


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