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陈思铭|观点与陈思铭面对面：景业名邦“创二代” | 博鳌20年( 三 )


“我们目前有多个项目正在积极研究和跟进中 ， 大部分都是在广州 ， 总体上 ， 我们期望旧改不超过三年可以实现成果 。 ”谈起这一新方向 ， 陈思铭的语速快了起来 ， 在他看来 ， 这将为景业名邦的土地储备和业绩带来快速增量 。
他再次重申了品牌定位：“当然 ， 旧村改造也可以把当地生态人文文化融入进去 ， 这得看市场的行为以及我们的测算 。 ”
回到规模之争 ， “当我们品牌影响力做到一定阶段的时候 ， 还是会朝目标中的规模化进行发展 ， 但还是在品质的前提下做规模 ， 不会单一追求规模上量 。 ”
当下 ， 陈思铭认为重要的还是必须把公司做稳：“这才是最核心的经营理念 ， 如果不稳 ， 做得再大、再好 ， 也只是一个难以持续性发展的公司 ， 还是会有风险 。 ”
年轻的我们
不可否认 ， 景业名邦是一家在营收、销售、土储上不算多大量级的房企 。
但就是这样一家“初生牛犊不怕虎”的成长型企业 ， 仅用了6年时间便敲开资本大门 ， 成为最快赴港上市的房企 。
为什么那么快把景业名邦推向资本市场？
“因为我的专业是金融和风控 ， 所以在成立之初 ， 就不断在思考什么阶段开始筹划上市更契合时机 。 ”6年来 ， 陈思铭一直朝着这个目标去发展公司 ， 在投资、经营、风险把控等方面规范操作 ， 最终实现快速上市 。
陈思铭还透露 ， 事实上 ， 景业名邦在大约三年前已经具备条件上市 。
“不过我们不希望说出来 ， 在吸引一批资金后就无所事事 ， 这不是我们做事的原则 。 ”陈思铭选择再花了两年时间 ， 把公司做得更好更稳 ， 再去面对整个资本市场的考验 。
同时 ， 这也是出于发展节点的考虑：“我们觉得是时候开始发力 ， 把景业名邦的发展提速 ， 所以才决定进入资本市场 。 ”
修读金融的陈思铭 ， 给资本展示出的最漂亮一面是高盈利 。
相比其他中规中矩的指标 ， 景业名邦财务数据中最亮眼的是毛利率——2016-2019年 ， 该公司毛利率分别为25.7%、32.2%、38.6%、47.6% ， 其中2019年刷新最高纪录 ， 甚至比许多上市房企毛利率高出十余个百分点 。
这背后源于较低的土地成本 ， 以及交付物业售价逐年上涨 。
然而 ， 行业毛利率下降是大趋势 ， 这已成为房企的一个普遍认知 ， 景业名邦想坚持打好这张牌 ， 并不容易 。
“这不取决于景业 ， 而是取决于市场 。 ”陈思铭看得很清楚 ， 景业名邦进入赛道正是一个比较好的时间 。
高毛利的表现与当时上扬的房地产行情相关：“2018年 ， 整个房地产行业无论是楼市还是地价 ， 都到了一个比较高的位置 。 ”
陈思铭称 ， 这是一个很现实的问题 ， 不是“想不想做” ， 而是“能不能做到” 。
“毛利水平肯定会有调整 ， 但是核心理念还是保持我们在资本市场的经营优势 。 ”
面对踏入激烈赛场中的景业名邦 ， 31岁的陈思铭丝毫不怯懦 。
“这个时代 ， 企业的孵化成长都比较快速 ， 尤其是互联网和科技类企业 ， 都是短短几年时间可以成为独角兽企业并上市 ， 所以景业名邦集团用6年时间上市也是正常的 。 企业年轻也恰恰是我们的一个优点 。 ”在陈思铭看来 ， 景业名邦团队没那么臃肿 ， 团队思维创新活跃 ， 执行决策也较快 。
“会给自己定一个目标吗？”
“允许我卖个关子 ， 我们或许在明年会把这个目标更清晰地告诉大家 。 ”
陈思铭|观点与陈思铭面对面：景业名邦“创二代” | 博鳌20年
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以下为观点地产新媒体对景业名邦集团董事局主席陈思铭先生的采访实录：
观点地产新媒体：其他地产二代大多都选择在自己父辈的企业任职 ， 您为什么选择自立门户？
陈思铭：我刚回国的时候也出去实习了两年多 ， 专门去过头部房企学习锻炼；后来也去了摩根士丹利 ， 在投资银行里面学习过 。


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