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To|To B 行业容得下中年人( 四 )


说没有压力是假的 ， 我是觉得我们要摆平心态 。 我记得有人说过一句话 ， 咱们两个不在一个浪上 ， 所以你也拍不死我 ， 也赶不走我 。
首先 ， 我们这些35岁以上的人姿态不能放的太高 ， 还是要把姿态放平 ， 跟90后95后是一个互相合作和学习的关系 ， 多跟他们学习 ， 多看他们在关注什么 。 另外自己还是要跟得上年轻人的节奏 。 比如他们现在看B站 ， 你就要看B站 ， 不要把这些界限画的太清楚 ， 80后怎样 ， 90后怎样 ， 95后怎样 ， 这样就有一点给年龄打上标签了 ， 就把自己给孤立起来了 。
在生活中 ， 年轻人关注的爆款和热点我都会关注 ， 基本上他们看什么我就看什么 ， 而且我会问他们现在在关注什么 ， 我是觉得不管到任何一个年纪 ， 你都要跟上时代 。
故事4：
我焦虑的不是年轻 ， 而是从同一起跑线出发 ， 差距在拉大
吴磊 金融公司销售总监 33岁
我今年33 ， 目前在一家金融公司担任销售总监 ， 现在手下带了不到十个人 。
说实话 ， 我个人认为 ， To C和To B， 关键要看To 哪个行业 ， 要看你那个行业对年轻人和中年人的接纳程度 。
比如说在我们金融行业 ， 你做To C端就是个人财富端 ， 其实到了30、40岁之后 ， 如果你努力会越做越好 ， 并不会出现所谓的“中年危机” 。 如果你就职于需要创意、需要活力的互联网公司 ， 30多岁的中年人可能就是比不过年轻人 。 有的行业真的是吃青春饭的 ， 这一点我们要客观承认 。
其实在很多行业30岁都是人生的一个分水岭 ， 目前我不知道40岁会怎么样 ， 因为我今年才33 。 但是我面了那么多人 ， 30岁如果你还没有找到活的方向 ， 没有干出一定的成绩 ， 其实人生也就那样了 。 职场是很残酷的 ， 无论是对男生还是对女生都是一样的 ， 可能对女生在有些方面会更苛刻、更严格一点 。
我们最近招的人都是92-94年龄段的 ， 其实他们年龄也不小了 ， 92年的今年28了 ， 94年的今年也26年了 。 我之前还面过一个哥们 ， 32岁 ， 5年换了4份工作 ， 每份工作适应三个月不过分吧 ， 那么一年多的时间就没了 ， 剩下4年你能干出什么事？而且还是 4份不同的工作 。
领导为什么喜欢提拔更年轻的？按照生理学规律 ， 你工作的时间就这么短 ， 你在20岁达到别人40岁的成就 ， 人家还有20年 ， 你还有40年 ， 那肯定是不一样的 。
35岁不仅仅在互联网 ， 在很多行业都是道坎儿 ， 我个人认为35岁被反复拿出来讨论 ， 是因为35岁是公务员考试的最大年龄限制 。
在任何行业都是你在35岁升上去你就升上去了 ， 升不上去就升不上去了 。 因为大家都会优先提拔年轻的 ， 你在你这一批是不是最年轻的 ， 比如说我们现在有6个团队长 ， 我是最年轻的 ， 在同等业绩的情况下 ， 领导肯定会提拔最年轻的 。
说实话 ， 随着越来越多的“小鲜肉”加入公司 ， 我也没有感到特别的焦虑 。 但是当我看到比自己优秀的同辈 ， 多少还是会有点焦虑 。
我不焦虑并不是说公司招进来的年轻人资质平平 ， 而是说如果你以平常心看待 ， 如果你客观承认这个世界上有太多人比你牛逼 ， 这一点你承认了 ， 你的心态自然而然就放平了 。
真正让我焦虑的是 ， 比如说大家原来都考60分 ， 5年之后人家能考120分 ， 你还考60分 ， 这个时候你就焦虑了 。
如果你本来考60分 ， 人家本来考120分 ， 5年之后人家考150分 ， 那是正常的事情 ， 这说明人家付出的努力、付出的辛苦比你多 ， 你们俩拉开的差距越来越大 。
我们公司现在实行团队制 ， 我们分部总共有六个团队长 。 在现行制度下 ， 团队长外出做业务可以不带手下的小朋友 ， 但底下的小朋友出去做业务必须带上团队长 。 这就造成有的团队长做大项目基本不带手下的小朋友 。
我现在已经成家 ， 也有孩子了 ， 所以我现在也不会硬去跟年轻人拼体力 。 我的心态是我的职位在这里 ， 我应该放手让更多的年轻人去试错 ， 让年轻人去闯 。


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