为什么有人宁愿溢价买华为，也不考虑性价比高还有现货的小米？ _华为

“为什么有人宁愿溢价买华为，也不考虑性价比高还有现货的小米？”
这个问题其实不是一个好问题，甚至说是对社会缺乏最基础的认识！
在回答之前，大家思考一下这个问题：“性价比到底是什么？是所有人都需要性价比吗？”
下面我们分几大块去讨论这个问题（可以点击左侧目录快速查看）！
我是游戏行业从业人员之一，因为工作领域与数据有关，每天都接触大量的数据信息，所以我们可以脱离硬件的实用价值从另外一个角度去讨论这个问题，尤其先解答：“为什么有人宁愿溢价买华为，也不考虑性价比高还有现货的小米？”
以“发烧”为精神图腾的小米品牌，在2015年前后发布了首款小米note ，定价2299元-3299元，意于冲击高端市场！而华为在2014年发布了首款高端机型mate7 ，定价2999-3699元，实际价格上并没有过大差异！但后来市场的发展、手机厂商的产品线完善，两个品牌对旗下旗舰产品定位都有了调整：

小米：小米note市场预期不佳，已经从曾经作为冲击高端产品定位2299元-3299元下调至969-2099的中低端定位！
华为：华为mate系列市场反馈较好，一路走高成为华为品牌下名副其实的旗舰产品，更是衍生出了如pro/pro+/RS保时捷/xs折叠屏等等，价格覆盖4999-18999元！

那这里其实我也能发起提问：“七年前花3000块钱买的小米note旗舰，现在怎么就变成千元档的低端机了？” ，这两个逻辑不就是一样的吗？这能说明小米note就“良心”吗？也不能！
其次，能问出这样问题和迎合问题逻辑去回答的这类人群始终还没明白“贵的东西是不是就代表是好东西”与“实用价值和附加价值的区别是什么”这两个核心逻辑！
我看了很多回答基本上有这几个论调：

1、被某国制裁导致成本上涨，错?
2、因为华为用料更好，制造成本高，错?
3、华为收的就是智商税、爱国税，错?

简单来说，华为的某些产品贵，仅仅是因为产品定位、目标用户群体与品牌整体向上所导致的，咱们可以尝试分析一些其他几家厂商的市场策略：

魅族：J.Wong早些年的思路是要打造一家“小而美”公司，也就是精准人群、精品旗舰、少销量、高利润，但后来李楠引入了阿里的投资与对赌，李楠与白永祥带队搞了一波机海战术，销量是上千去了，但是也为后续的结果埋下了伏笔！
蓝绿厂：早些年依靠海量的小鲜肉广告配合强大的线下渠道收割了一波又一波代言人idol的小迷妹们，俗称“粉丝经济“！
小米：从出生喊出的“为发烧而生的理念” ，坚持线上销售模式，在那个性能稀缺的年代，一部旗舰手机1999的价格，的确吸引了很大一波粉丝，但过于拉跨的用户质量也成为了小米现阶段的痛点！

在各大厂商意识到中低端市场趋于饱和的情况下，这些品牌又干了些什么事情？

2012年7月小米红米研发第一款红米1 ， 2013年8月正式发布！
2013年12月华为成立“荣耀”子品牌，侧重高性价比！
2013年12月欧珀成立“一加”子品牌，主打中高端旗舰！
2014年12月魅族成立“魅蓝”子品牌，喊出的口号是“青年良品”！
2018年5月，欧珀成立“realme（真我）”品牌，主打线上性价比！
2019年2月， vivo成立IQOO ，主打“生而强悍”的理念。

我们把这些厂商的时间列出来就能知道，其实他们的动作都是一致的，这些品牌均意识到品牌的重要性（ov比较特殊， oppo成立一加是定位高端），通过成立第二子品牌的形式，将主品牌从百元、千元级市场剥离，或者推出新品牌走高端市场，以达到主品牌走高端路线，子品牌走中低端性价比路线！而子品牌的主要面对人群则是那些消费能力相对一般的年轻人与老年人！比如早些年的华为荣耀，华为将以前干的一些“脏活累活”下放给了次级品牌荣耀去承担，如华为畅享、麦芒等中低端产品在现阶段基本销声匿迹，主要原因是荣耀扛起来了脏活累活！而华为历年的操作都是把去年的旗舰配置下放在荣耀作为今年的主打旗舰去和其他品牌拼性价比！