大蓉和创始人刘长明:我不喜欢餐饮,但喜欢钱( 六 )
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在这个过程中 , 刘长明总结了3个要点:
1.产品角度:入味要深 , 规避川菜味道浮于表面的弱点 。
2.成本角度:一是要符合大众消费的要求 , 从原材料采购开始就要控制成本 。 二是菜品制作流程要简便快捷 , 能在短时间内批量生产 。 三是要尽量就地取材 , 并有利于原材料的综合利用 。 四是要有合理的利润空间 , 卖得好的菜不一定利润高 , 但至少要接近平均利润率 。
3.包装角度:装盘要漂亮 , 要有视觉冲击力 。
要同时满足这些条件 , 产品研发就不能单纯地追求“好吃” , 而是综合了成本控制、制作标准、调辅料采购、装盘艺术美感等一系列问题 。
大蓉和的创新研发费用占到了利润的6% , 这在餐饮企业中是比较少见的 。 但刘长明也表示 , 创新的回报是丰厚的 , 做出了十道菜 , 有一道菜卖得好 , 就什么都值了 。
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