原创<br> 格力，请别忘了春兰( 九 ) 原标题：格力

2016年董明珠又将目光瞄向新能源汽车，收购并不知名的新能源汽车公司——珠海银隆，随后拉上王健林、刘强东等一众商界名人共同出资30亿，拿下两成股权。

然而最终，董明珠与银隆创始人魏银仓翻脸，并上演了一出银隆控制权争夺战，如今魏银仓远遁美国，前总经理孙国华等6人因涉嫌侵占公司利益被刑拘。

实际上，银隆主打的钛酸锂电池，因能量密度太低，并不适用于电动车，与春兰搞的镍氢电池一样，都不是未来主流发展方向。从这个角度看，董明珠投资银隆是挑错了对象，这与当年春兰盲目进入汽车产业、无法把握行业技术路线，颇为相似。

2018年上半年，董明珠又提出要3年投入300亿自研芯片。向空调行业未掌控的产业链上游进军，似乎是往主业上靠得近了。但在业内看来，设计、制造芯片的技术、人才门槛高，需要长时间积累，投资都是千亿级的，绝非外行砸进几百亿就能成功。

可能也是因此，格力的芯片业务，至今还没有大动作。

在格力电器内部，围绕多元化也分歧明显。

“格力做什么都做不好，就是空调做得好” ，这样说的格力经销商不在少数。老领导朱江洪也公开表示，如果自己没有退休，不会让格力“做手机”、“造汽车”、“造芯片” ，因为根本没信心。

可以说，格力电器与当年野心勃勃的春兰一样，也选择了一条充满荆棘的多元化道路，并从一开始就走得不顺。

【格力会成为下一个春兰吗？】

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