原创<br> 格力,请别忘了春兰( 七 )

而彼时空调市场已基本被格力、美的、海尔三大巨头垄断 , 光是格力一家的产能就达到800万台 。

与所有空调厂商都不同 , 格力从一开始就选择了空调专业化道路 , 而且做得最专注、最坚定 。

在朱江洪时代 , 格力始终专注于空调制造 , 投入大量资金用于研发 , 并在拓展产品线上下足了功夫 , 力求格力空调的品牌深入人心 。

朱江洪认为 , 各个行业都有风险 , 多元化分开资源投入 , 成功机会更少 , 格力集中力量打好一个产品 , 重点出击 , 就能取得质量技术的突破 。

到2011年 , 也就是朱江洪退休前夕 , 格力已生产20大类、400个系列、7000个品种规格的空调 , 空调营收748亿元 , 占总营收超过90% , 是绝对的主导业务 。

格力空调一路高歌猛进 , 春兰空调则一路溃败 , 到2017年销量仅为32万台 , 不要说年销千万台的格力、美的 , 就连美博、月兔等三线品牌都远远不及 。

研发方面 , 2017年相关支出占营业收入的比例更是可怜到0.1% , 研发人员数量仅为5人 。

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