网综“混战”衍生品：芒果专注IP，优酷绑品牌，爱奇艺搞定制( 七 ) 作者

优酷从18年“这就是”系列开始聚焦小众题材，首先想到的就是做街舞。这时各家布局IP全产业链的势头更甚，类似于《偶像练习生》、《创造101》等具备明确受众群体和主打对象的节目，从前期策划开始，就已经制定了较完整的IP授权衍生路径。

背靠电商平台甚至整个阿里系的优酷，自然在消费领域有更大的优势，因而其综艺IP衍生授权以及售卖形式也呈现出不一样的景象。其将综艺IP放到阿里鱼平台，由阿里鱼嫁接到阿里系的电商系统，完成衍生授权、IP营销、产品售卖等过程，其中阿里鱼为《以团之名》牵线了斯凯奇，为《这就是街舞》找到吴克群的潮牌DeBrand进行合作。

因而《这就是街舞》系列完全不打应援、同名等概念，直接在电商平台做成一个以“街舞”为核心的品牌集散地，以“SDC”为logo标识既可以与品牌合作定制产品作为官方售卖，也不影响品牌商单独开辟一个销售入口，线下则把“街舞”IP授权给全国各大街舞培训机构，开设街舞大师课、网络授课、举办青少年选拔赛等。

天猫参与出品的《这就是灌篮》，也能体现出优酷背后品牌资源的优势，海飞丝、饿了么、361°、佳得乐等节目赞助商，其赞助权益均来自于阿里妈妈，且品牌商热衷于借助天猫互动通道、达人直播等方式带货，综艺IP的推广渠道无意中也增加了，以至于在IP衍生的线下城市争霸赛中，有大量的运动品牌商参与了不与节目重合的独立赞助。

可见，优酷的综艺衍生开发模式，更倾向于在综艺产业化的后端做更多B端的变现，但由于其在这个过程中对品牌资源进行了原始积累，又背靠电商平台直面更广阔的大众消费市场，未来有更多C端变现的可能。