中国民航亏钱史:谁能让10亿人坐上飞机?( 四 )





王正华做飞机生意的初衷 , 还要上溯到1981年 。

当时担任上海遵义街道党委副书记的他碰到了一个难题:数十万知青返回上海 , 组织上安排遵义街道接收500多个 , 怎么给他们安排工作?于是趁着公共交通领域改革的东风 , 王正华毅然下海办了5家公司 , 从城际客运到市内出租车 , 从旅行社到汽车组装一条龙服务 。

上海人民旺盛的出行需求 , 很快让王正华公司走上正轨 , 唯独旅行社不争气 。 当年国人出门旅游特别不容易 , 出门要拿单位介绍信 , 吃饭要拿全国粮票 , 超级麻烦 , 导致人们只能选择国营旅行社组织的单位集体游 。 而王正华拉不到单位集体游的生意 , 连办公室租金都交不起 。

但游山玩水毕竟是人民群众填饱肚子后的刚需 , 想出门打卡的国人只好把三毛的《万水千山走遍》、《撒哈拉的故事》买成了1980年代的畅销书 。 供给和需求的不匹配让王正华嗅到了机会 , 一本《世界旅游业及其哲学》提示了他:在欧美旅游市场 , 散客才是主流 , 应该做主做散客 。

深感时不我待的王正华火速装了间2平米的铁皮屋 , 刷上“上海春秋国际旅行社” , 在上海中山公园对面正式开业 。 旅行社推出了上海周边一日游、江浙三日游等周边旅游产品 , 10人就成团 。 结果很快就有28个人报名去苏州 。 王正华借来了大巴、换来了油票 , 白天带队参观 , 晚上帮司机洗车 , 做成了这第一单生意 。

中国民航亏钱史:谁能让10亿人坐上飞机?
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春秋国际旅行社旧址 , 1990年代

就这样 , 王正华找到了被国营旅行社忽视的需求 , 两年后 , 公司年收入就达到100万元 。 到了1997年 , 春秋旅行社已经在上海开了50家门店 , 全国有31家分社、3000家代理商 , 是当之无愧的行业第一 。 但发展瓶颈也如期而至 , 王正华发现 , 由于火车太慢、飞机太贵 , 绝大多数旅客还是去周边游 。

当时的民航市场上 , 还有一种刚萌芽的私人包机公司 。 1991年春节前夕 , 在长沙跑业务的温州商人王均瑶没买到回乡的火车票 , 只能坐大巴 , 颠簸1000多公里回温州 。 王均瑶在路上随口感叹了一句 , 坐大巴又慢又累 。 旁边的老乡揶揄他:想又快又舒服 , 你包飞机回去吧 。

言者无心 , 王均瑶却有意 。 在来回跑了无数趟浙江和湖南的民航局后 , 王均瑶集齐了一百多个图章 , 租来了40座的“安24”型客机 , 开通长沙与温州往返航线 , 创了中国民航史私人包机的先河 。 当时温州在湖南经商的有近10万人 , 开运当年客流量就高达6.6万人次 。

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