宜家|宜家：“家居生活服务专家”的应变与坚守( 五 )
不过 ， 小店模式的各类好处背后 ， 挑战也依然存在 。 比如中国家居/设计互联网战略专家王建国就认为 ， “对于宜家来说 ， 因为（郊区店）自有物业租金的成本基本可控 ， 一旦变成租赁 ， 例如在深圳长租是10年 ， 那么10年以后 ， 租金成本将可能呈几倍增长 ， 对于品牌来说压力会比较大 。 ”
只是这种挑战不足以对抗趋势的力量 。 一位不愿具名的资深零售业者告诉采访人员 ， “虽然宜家3000平方米的城市店还不能完全称之为‘小店’ ， 但对比其庞大的郊区店来说已经有了足够大的缩放尺度 。 考虑到这一决策背后的需要承受的挑战及其作为商业巨头的影响力 ， 宜家的这一做法有可能进一步推动‘小店’模式成为未来几年零售业的发展趋势 。 ”
本版文章均由本报采访人员屈丽丽采写
（责任编辑：季丽亚 HN003）
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